• فهم المفاهيم والمبادئ المهنية المتعلقة بموضوع «شهادة إدارة الأداء المؤسسي وأنظمة القياس: BSC · KPIs · OKRs».
• تحليل الاحتياجات والتحديات المرتبطة بـBSC · KPIs · OKRs ضمن بيئة العمل.
• تطبيق أساليب تخطيط القوى العاملة والوظائف بما يلائم طبيعة المهام والمسؤوليات.
• تطوير حلول عملية في استقطاب المواهب وتطوير الكفاءات وتحسين جودة القرارات.
• تقييم النتائج باستخدام أدوات سياسات الموارد البشرية ومؤشرات القياس ووضع خطوات للتحسين.

• مدخل إلى شهادة إدارة الأداء المؤسسي وأنظمة القياس: BSC · KPIs · OKRs: المفاهيم والمصطلحات والنطاق المهني.
• تخطيط القوى العاملة والوظائف: الأدوات والخطوات والإجراءات.
• استقطاب المواهب وتطوير الكفاءات: التخطيط والتنفيذ وتوزيع المسؤوليات.
• إدارة الأداء والتعلم المؤسسي: معالجة المشكلات والأمثلة التطبيقية.
• سياسات الموارد البشرية ومؤشرات القياس: القياس والمتابعة وتقييم النتائج.
• ورشة تطبيقية حول BSC · KPIs · OKRs وإعداد خطة عمل قابلة للتنفيذ.