الدكتوراه المهنية في الإدارة التنفيذية والتميز المؤسسي
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الدكتوراه المهنية في الإدارة التنفيذية والتميز المؤسسي
نبذة عن البرنامج
تستهدف «الدكتوراه المهنية في الإدارة التنفيذية والتميز المؤسسي» القيادات العليا التي تحتاج إلى ربط الاستراتيجية بالأداء والحوكمة والتحول. ويتناول البرنامج نظريات القيادة المتقدمة والتخطيط الاستراتيجي في البيئات المضطربة (VUCA) وإدارة الثقافة المؤسسية، ونماذج التميز العالمية مثل EFQM وجوائز التميز الحكومية الخليجية، والجودة الشاملة وSix Sigma وإعادة هندسة العمليات وبطاقات الأداء المتوازن، والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال واستمرارية الأعمال، والتحليل المالي وإدارة المحافظ والبيانات الضخمة لدعم القرار، وإدارة التغيير والتحول الرقمي وريادة الأعمال المؤسسية، مع أدوات البحث التطبيقي لتشخيص المشكلات المؤسسية وابتكار حلول جذرية لها.
مخرجات التعلم
- ✓صياغة استراتيجيات مرنة ومبتكرة وتنفيذها بما يتناسب مع التغيرات الاقتصادية والتكنولوجية السريعة.
- ✓تطبيق معايير التميز العالمية مثل نموذج EFQM ونماذج جوائز التميز الحكومية الخليجية داخل المؤسسة.
- ✓توظيف أدوات البحث العلمي التطبيقي في تشخيص المشكلات الإدارية والمالية والتشغيلية وابتكار حلول جذرية لها.
- ✓قيادة التغيير المؤسسي وتبني التقنيات الحديثة والذكاء الاصطناعي لرفع كفاءة الأداء.
الفئة المستهدفة
- الرؤساء التنفيذيون (CEOs) والمديرون العامون الذين يقودون المؤسسات
- نواب الرؤساء ورؤساء القطاعات مثل مديري العمليات (COO) والمالية (CFO) والموارد البشرية (CHRO)
- أعضاء مجالس الإدارة في المؤسسات والشركات القابضة
- المستشارون الاستراتيجيون للمؤسسات والشركات القابضة
المحاور العلمية التفصيلية
01القيادة التنفيذية والفكر الاستراتيجي (Executive Leadership)
- نظريات القيادة المتقدمة وسيكولوجية قيادة فرق العمل التنفيذية
- التخطيط الاستراتيجي وصياغة الرؤية والرسالة في البيئات المضطربة (VUCA)
- الإدارة الاستراتيجية للموارد ورأس المال البشري
- إدارة الثقافة المؤسسية وتوجيهها نحو الابتكار
02التميز المؤسسي والجودة الشاملة (Organizational Excellence)
- الفلسفات والنماذج العالمية للتميز المؤسسي: نموذج EFQM والجيل الرابع للتميز
- إدارة الجودة الشاملة (TQM) ومنهجيات الرشاقة المؤسسية وSix Sigma
- إعادة هندسة العمليات الإدارية (BPR)
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وبطاقات الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)
03الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)
- أطر الحوكمة المؤسسية في القطاعين الحكومي والخاص
- إدارة المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية وخطط استمرارية الأعمال
- الشفافية والمساءلة والامتثال للتشريعات المحلية والدولية
- المسؤولية المجتمعية والاستدامة البيئية والاقتصادية
04الإدارة المالية وتحليل البيانات للتنفيذيين (Financial Decision Making)
- التحليل المالي المتقدم لغير الماليين واتخاذ القرارات الاستثمارية
- إدارة المحافظ والمشاريع الاستراتيجية الكبرى
- علم البيانات والبيانات الضخمة (Big Data) في دعم القرار التنفيذي
05الابتكار والتغيير والتحول الرقمي (Digital Transformation)
- استراتيجيات التحول الرقمي ودمج الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية في العمليات
- إدارة التغيير المؤسسي ومواجهة مقاومة التغيير (Change Management)
- ريادة الأعمال المؤسسية وتوليد الأفكار الابتكارية لتطوير الخدمات والمنتجات
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك دراسة تطبيقية لمؤسسة فعلية تتضمن تشخيصًا لوضعها وفق نموذج EFQM أو أحد نماذج التميز الحكومية الخليجية، وتحديدًا لفجوات الأداء والمخاطر الرئيسية، وخطة تحول استراتيجية مرتبطة ببطاقة أداء متوازن ومؤشرات قياس وخطة لإدارة التغيير.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
الشهادة الجامعية والاعتماد الدولي
شهادة مهنية معتمدة من جامعة مالايا في الدكتوراه المهنية في الإدارة التنفيذية والتميز المؤسسي
واعتماد دولي من المنظمة الدولية للقيادة