إعداد نظم التقييم الوظيفي وسلم الرواتب
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
إعداد نظم التقييم الوظيفي وسلم الرواتب
نبذة عن البرنامج
يحدد التقييم الوظيفي القيمة النسبية لكل وظيفة داخل الجهة، ويشكل الأساس الذي يُبنى عليه سلم رواتب عادل وقابل للدفاع عنه. ويتناول البرنامج طرق التقييم من الترتيب والتصنيف إلى طريقة النقاط والعوامل، وتشكيل لجنة التقييم وتوثيق نتائجها، ثم تحويل النقاط إلى درجات وظيفية، وتحليل مسوح الرواتب، وتصميم الفئات بحدودها الدنيا والوسطى والعليا، وقياس التنافسية الخارجية والعدالة الداخلية عبر مؤشر Compa-Ratio.
مخرجات التعلم
- ✓مقارنة طرق التقييم الوظيفي واختيار الطريقة الأنسب لحجم الجهة وطبيعتها.
- ✓تقييم مجموعة وظائف بطريقة النقاط والعوامل وتوثيق مبررات التقدير.
- ✓تحويل نتائج التقييم إلى هيكل درجات وظيفية بفواصل نقاط منطقية.
- ✓تصميم سلم رواتب بحدود دنيا ووسطى وعليا ونسب تداخل بين الدرجات.
- ✓حساب مؤشر Compa-Ratio وتحديد الوظائف ذات الرواتب خارج النطاق ومعالجتها.
الفئة المستهدفة
- أخصائيو التعويضات والمزايا
- أخصائيو تحليل الوظائف وتقييمها
- مديرو الموارد البشرية المسؤولون عن هياكل الرواتب
- أعضاء لجان تقييم الوظائف
المحاور العلمية التفصيلية
01أسس التقييم الوظيفي
- الغاية من التقييم والفرق بينه وبين تقييم الأداء
- متطلبات الوصف الوظيفي الصالح للتقييم
- العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية
02طرق التقييم الوظيفي
- طرق الترتيب والتصنيف والمقارنة الزوجية
- طريقة النقاط والعوامل وعواملها الشائعة
- لمحة عن المنهجيات التجارية مثل Hay وMercer IPE
03تنفيذ التقييم وحوكمته
- تشكيل لجنة التقييم وتدريبها
- جلسات التقييم وتوثيق المبررات
- التظلمات وإعادة التقييم عند تغيّر الوظيفة
04بناء الدرجات الوظيفية
- تحويل النقاط إلى درجات وفئات
- تحديد عدد الدرجات وعرض كل منها
- ربط الدرجات بالمسميات والمسارات
05تصميم سلم الرواتب
- قراءة مسوح الرواتب واختيار سوق المقارنة
- خط سياسة الأجور والحدود الدنيا والوسطى والعليا
- نسب التداخل بين الدرجات والعلاوات
06تطبيق السلم وصيانته
- تسكين الموظفين الحاليين ومعالجة الحالات الشاذة
- مؤشر Compa-Ratio وتحليل التكلفة
- المراجعة الدورية للسلم وتحديثه
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يقيّم المشارك ثماني وظائف من جهة خليجية بطريقة النقاط، ويبني منها هيكل درجات وسلم رواتب مقترحًا، ثم يحتسب أثر تسكين الموظفين الحاليين وتكلفته الإجمالية.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.