أحدث ممارسات القيادة الشخصية الفعالة Effective Personal Leadership – EPL
- صياغة بيان قيم ورسالة شخصية يوجه القرارات المهنية اليومية.
- تحديد رؤية مهنية وأهداف مرحلية وفق معايير SMART مرتبطة بالدور الحالي.
- تحليل العادات اليومية وتصميم روتين يدعم الأولويات ويقلل المشتتات.
- تطبيق أسلوب التأمل المنظم بعد المواقف المهنية لاستخلاص دروس قابلة للتطبيق.
- إعداد خطة قيادة شخصية بمؤشرات متابعة وشريك مساءلة.
- مفهوم القيادة الشخصية
- الفرق بين قيادة الذات وقيادة الآخرين
- دائرة التأثير والمسؤولية الذاتية
- عقلية النمو مقابل العقلية الثابتة
- القيم والرسالة والرؤية
- استكشاف القيم الشخصية وترتيبها
- صياغة رسالة شخصية ومهنية
- مواءمة الرؤية الشخصية مع توجه المؤسسة
- الأهداف والتخطيط الشخصي
- تحويل الرؤية إلى أهداف ومراحل
- ترتيب الأولويات وإدارة الالتزامات
- مراجعة التقدم وتعديل المسار
- إدارة الذات والعادات
- بناء العادات الداعمة وكسر العادات المعيقة
- إدارة الطاقة والتركيز
- الانضباط الذاتي والمساءلة
- المرونة والتعلم المستمر
- التعامل مع الإخفاق والضغوط
- التأمل المنظم في التجربة
- طلب التغذية الراجعة والاستفادة منها
- التأثير والحضور المهني
- بناء المصداقية والسمعة المهنية
- التواصل الواثق ووضوح الرسائل
- متابعة خطة القيادة الشخصية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
أحدث ممارسات القيادة الشخصية الفعالة Effective Personal Leadership – EPL
نبذة عن البرنامج
تبدأ القيادة من قدرة الفرد على قيادة نفسه قبل قيادة الآخرين. يركز البرنامج على بناء القيادة الشخصية من خلال توضيح القيم والرسالة الشخصية، وصياغة رؤية وأهداف مهنية، وإدارة الطاقة والوقت والعادات، وتحمل المسؤولية الذاتية، وتطوير المرونة والتعلم المستمر. ويستفيد من ممارسات حديثة مثل عقلية النمو والتأمل المنظم في التجربة والتغذية الراجعة متعددة المصادر، ويُختتم بخطة قيادة شخصية يطبقها المشارك ويتابعها في عمله.
مخرجات التعلم
- ✓صياغة بيان قيم ورسالة شخصية يوجه القرارات المهنية اليومية.
- ✓تحديد رؤية مهنية وأهداف مرحلية وفق معايير SMART مرتبطة بالدور الحالي.
- ✓تحليل العادات اليومية وتصميم روتين يدعم الأولويات ويقلل المشتتات.
- ✓تطبيق أسلوب التأمل المنظم بعد المواقف المهنية لاستخلاص دروس قابلة للتطبيق.
- ✓إعداد خطة قيادة شخصية بمؤشرات متابعة وشريك مساءلة.
الفئة المستهدفة
- الموظفون المرشحون لأدوار إشرافية
- المشرفون ورؤساء الفرق
- المهنيون المتخصصون الراغبون في توسيع تأثيرهم
- أخصائيو التطوير المهني والتدريب
المحاور العلمية التفصيلية
01مفهوم القيادة الشخصية
- الفرق بين قيادة الذات وقيادة الآخرين
- دائرة التأثير والمسؤولية الذاتية
- عقلية النمو مقابل العقلية الثابتة
02القيم والرسالة والرؤية
- استكشاف القيم الشخصية وترتيبها
- صياغة رسالة شخصية ومهنية
- مواءمة الرؤية الشخصية مع توجه المؤسسة
03الأهداف والتخطيط الشخصي
- تحويل الرؤية إلى أهداف ومراحل
- ترتيب الأولويات وإدارة الالتزامات
- مراجعة التقدم وتعديل المسار
04إدارة الذات والعادات
- بناء العادات الداعمة وكسر العادات المعيقة
- إدارة الطاقة والتركيز
- الانضباط الذاتي والمساءلة
05المرونة والتعلم المستمر
- التعامل مع الإخفاق والضغوط
- التأمل المنظم في التجربة
- طلب التغذية الراجعة والاستفادة منها
06التأثير والحضور المهني
- بناء المصداقية والسمعة المهنية
- التواصل الواثق ووضوح الرسائل
- متابعة خطة القيادة الشخصية
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة قيادة شخصية متكاملة تشمل بيان القيم والرسالة، ورؤية مهنية وأهدافًا مرحلية، وعادتين مستهدفتين بالتطوير، ومؤشرات متابعة شهرية، وآلية مساءلة مع زميل أو مدير مباشر.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
