الأنظمة المتكاملة للتدريب والتطوير (السياسات والاستراتيجيات)

حين تعمل عمليات التدريب منفصلة عن الأداء والتعاقب والتوظيف، يصعب إثبات أثرها. يتناول البرنامج بناء منظومة تدريب وتطوير متكاملة: استراتيجية تعلم مشتقة من استراتيجية الجهة، وحوكمة تشمل لجنة التدريب والصلاحيات، وإطار سياسات للترشيح والابتعاث واتفاقيات الالتزام والتدريب الداخلي، وعمليات موحدة من التحليل إلى التقييم، وتكامل التدريب مع إدارة الأداء والجدارات والتعاقب، والبنية التقنية للتعلم، ومؤشرات قياس المنظومة، مستفيدًا من إرشادات ISO 10015 لإدارة الكفاءات وتطوير الأفراد.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
التدريب والتطوير
نوفمبر
، 2027
العربية
دبي
د.إ2,500.00
التدريب والتطوير
مايو
، 2027
الإنجليزية
دبي
$3,600.00
التدريب والتطوير
التدريب والتطوير
أغسطس
، 2027
العربية
إسطنبول
$4,500.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

الأنظمة المتكاملة للتدريب والتطوير (السياسات والاستراتيجيات)

نبذة عن البرنامج

حين تعمل عمليات التدريب منفصلة عن الأداء والتعاقب والتوظيف، يصعب إثبات أثرها. يتناول البرنامج بناء منظومة تدريب وتطوير متكاملة: استراتيجية تعلم مشتقة من استراتيجية الجهة، وحوكمة تشمل لجنة التدريب والصلاحيات، وإطار سياسات للترشيح والابتعاث واتفاقيات الالتزام والتدريب الداخلي، وعمليات موحدة من التحليل إلى التقييم، وتكامل التدريب مع إدارة الأداء والجدارات والتعاقب، والبنية التقنية للتعلم، ومؤشرات قياس المنظومة، مستفيدًا من إرشادات ISO 10015 لإدارة الكفاءات وتطوير الأفراد.

مخرجات التعلم

  • ✓صياغة استراتيجية تعلم وتطوير مرتبطة بأهداف الجهة ومبادراتها المرحلية.
  • ✓تصميم هيكل حوكمة للتدريب يحدد أدوار لجنة التدريب والإدارات وصلاحيات الاعتماد.
  • ✓إعداد إطار سياسات يشمل الترشيح والابتعاث واتفاقيات الالتزام والتدريب الداخلي.
  • ✓رسم خريطة عمليات التدريب وربطها بإدارة الأداء والجدارات والتعاقب الوظيفي.
  • ✓تقييم المنظومة الحالية مقابل إرشادات ISO 10015 وتحديد فجوات التحسين.
  • ✓بناء بطاقة مؤشرات لقياس أداء منظومة التدريب والتطوير.

الفئة المستهدفة

  • مديرو التدريب والتطوير والأكاديميات المؤسسية
  • مديرو الموارد البشرية وواضعو السياسات
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
  • مستشارو تطوير المنظمات

المحاور العلمية التفصيلية

01مفهوم المنظومة المتكاملة
  • مكونات منظومة التدريب والتطوير
  • التكامل مع وظائف الموارد البشرية الأخرى
  • نماذج الأكاديميات المؤسسية
02استراتيجية التعلم
  • اشتقاق الاستراتيجية من أهداف الجهة
  • تحديد الأولويات والمبادرات
  • خارطة الطريق المرحلية
03الحوكمة والسياسات
  • لجنة التدريب والأدوار والصلاحيات
  • سياسات الترشيح والابتعاث والالتزام
  • سياسة المدربين الداخليين
04العمليات والتكامل
  • خريطة العمليات من التحليل إلى التقييم
  • الربط بالأداء والجدارات والتعاقب
  • البنية التقنية وأنظمة إدارة التعلم
05الجودة والمعايير
  • إرشادات ISO 10015
  • تقييم نضج المنظومة
  • التدقيق الداخلي على عمليات التدريب
06قياس أداء المنظومة
  • بطاقة المؤشرات والتقارير
  • مراجعة الاستراتيجية دوريًا
  • خطة التحسين المستمر

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك تصورًا لمنظومة تدريب متكاملة لجهة خليجية: استراتيجية تعلم مختصرة، وهيكل حوكمة، وقائمة السياسات ومحتواها الرئيسي، وخريطة عمليات مترابطة، وتقييم فجوات مقابل ISO 10015، وبطاقة مؤشرات.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.