الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية، النقل والإمداد لمؤسسات النفط والغاز

تعتمد مؤسسات النفط والغاز على شبكات لوجستية معقدة تربط الحقول البرية والبحرية والمصافي ومحطات التصدير والموردين حول العالم. يتناول البرنامج التخطيط الاستراتيجي لهذه الشبكات: تصميم الشبكة ومواقع القواعد اللوجستية والمستودعات، وتخطيط النقل البري والبحري والجوي للمواد والأفراد، وإدارة سفن الإمداد البحرية، وتخطيط المواد للمشاريع وإيقافات الصيانة الكبرى، ونقل المواد الخطرة، ومؤشرات الأداء والتكلفة، وإدارة مخاطر الإمداد، مع مراعاة متطلبات السلامة والبيئة.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

مايو
، 2027
العربية
الدوحة
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية، النقل والإمداد لمؤسسات النفط والغاز

نبذة عن البرنامج

تعتمد مؤسسات النفط والغاز على شبكات لوجستية معقدة تربط الحقول البرية والبحرية والمصافي ومحطات التصدير والموردين حول العالم. يتناول البرنامج التخطيط الاستراتيجي لهذه الشبكات: تصميم الشبكة ومواقع القواعد اللوجستية والمستودعات، وتخطيط النقل البري والبحري والجوي للمواد والأفراد، وإدارة سفن الإمداد البحرية، وتخطيط المواد للمشاريع وإيقافات الصيانة الكبرى، ونقل المواد الخطرة، ومؤشرات الأداء والتكلفة، وإدارة مخاطر الإمداد، مع مراعاة متطلبات السلامة والبيئة.

مخرجات التعلم

  • ✓تحليل الشبكة اللوجستية الحالية لمؤسسة نفط وغاز وتحديد نقاط الاختناق والتكلفة المرتفعة.
  • ✓تقييم بدائل مواقع القواعد اللوجستية والمستودعات وفق معايير الخدمة والتكلفة والمخاطر.
  • ✓إعداد خطة نقل متكاملة للمواد والأفراد إلى مواقع برية وبحرية.
  • ✓تخطيط احتياجات المواد لإيقاف صيانة كبير (Turnaround) بالتنسيق مع الموردين.
  • ✓بناء لوحة مؤشرات أداء للشبكة تشمل التكلفة لكل طن ومستوى الخدمة واستغلال الأسطول.

الفئة المستهدفة

  • مديرو اللوجستيات وسلاسل الإمداد في شركات النفط والغاز
  • مخططو المواد والنقل في عمليات الحقول والمصافي
  • مسؤولو القواعد البحرية وأساطيل الإمداد
  • مسؤولو المشتريات وعقود الخدمات اللوجستية

المحاور العلمية التفصيلية

01الشبكة اللوجستية في صناعة النفط والغاز
  • مكونات الشبكة من المنبع إلى المصب
  • خصوصية العمليات البرية والبحرية
  • العلاقة بين اللوجستيات والإنتاج والسلامة
02التخطيط الاستراتيجي للشبكة
  • تحليل الوضع الحالي ونقاط الاختناق
  • تصميم الشبكة ومواقع القواعد والمستودعات
  • مقارنة البدائل بالتكلفة والخدمة والمخاطر
03تخطيط النقل
  • النقل البري للمواد الثقيلة والخطرة
  • إدارة سفن الإمداد والقواعد البحرية
  • نقل الأفراد وتخطيط الرحلات
04تخطيط المواد والمخزون
  • مواد التشغيل والصيانة وقطع الغيار الحرجة
  • تخطيط مواد المشاريع وإيقافات الصيانة الكبرى
  • المخزون المشترك والتعاون بين المواقع
05المخاطر والسلامة والامتثال
  • إدارة مخاطر انقطاع الإمداد
  • نقل المواد الخطرة ومتطلبات السلامة
  • الاعتبارات البيئية والتشريعية
06قياس الأداء والتحسين
  • مؤشرات أداء الشبكة اللوجستية
  • إدارة عقود مقدمي الخدمات اللوجستية
  • التحول الرقمي وتتبع الشحنات

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك خطة استراتيجية مختصرة لشبكة لوجستية لعمليات نفط وغاز تشمل تحليل الوضع الحالي، وبدائل مواقع القواعد والمستودعات، وخطة نقل للمواد والأفراد، ولوحة مؤشرات أداء، وسجل مخاطر الإمداد.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.

الشهادة الجامعية والاعتماد الدولي

شهادة مهنية معتمدة من جامعة التكنولوجيا الماليزية في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية، النقل والإمداد لمؤسسات النفط والغاز

واعتماد دولي من المنظمة الدولية للقيادة