الخرائط الذهنية Mind Mapping

تساعد الخرائط الذهنية على رؤية الفكرة كاملة بفروعها وعلاقاتها في صفحة واحدة بدل القوائم الطويلة. يتناول البرنامج مبادئ بناء الخريطة الذهنية التي طورها توني بوزان من الفكرة المركزية والفروع والكلمات المفتاحية والألوان والرموز، ثم تطبيقاتها العملية في تدوين الملاحظات والاجتماعات، وتخطيط المشاريع والمهام، والعصف الذهني وحل المشكلات، والتحضير للعروض والتقارير، واستخدام أدوات رقمية لإنشائها ومشاركتها مع الفريق.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
القيادة والإشراف
نوفمبر
، 2027
العربية
دبي
د.إ2,600.00
أغسطس
، 2027
العربية
أمستردام
$4,900.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

الخرائط الذهنية Mind Mapping

نبذة عن البرنامج

تساعد الخرائط الذهنية على رؤية الفكرة كاملة بفروعها وعلاقاتها في صفحة واحدة بدل القوائم الطويلة. يتناول البرنامج مبادئ بناء الخريطة الذهنية التي طورها توني بوزان من الفكرة المركزية والفروع والكلمات المفتاحية والألوان والرموز، ثم تطبيقاتها العملية في تدوين الملاحظات والاجتماعات، وتخطيط المشاريع والمهام، والعصف الذهني وحل المشكلات، والتحضير للعروض والتقارير، واستخدام أدوات رقمية لإنشائها ومشاركتها مع الفريق.

مخرجات التعلم

  • ✓رسم خريطة ذهنية يدوية وفق مبادئ الفكرة المركزية والفروع والكلمات المفتاحية.
  • ✓تدوين محضر اجتماع أو محاضرة بخريطة ذهنية تلخص القرارات والمهام.
  • ✓تخطيط مشروع صغير بخريطة ذهنية تحدد المراحل والمسؤوليات والمواعيد.
  • ✓تيسير جلسة عصف ذهني جماعية باستخدام خريطة ذهنية مشتركة.
  • ✓تحويل خريطة ذهنية إلى هيكل تقرير أو عرض تقديمي.
  • ✓إنشاء خريطة ذهنية رقمية ومشاركتها مع الفريق للتحرير المشترك.

الفئة المستهدفة

  • الموظفون الإداريون ومنسقو المشاريع
  • مسؤولو السكرتارية وإدارة المكاتب
  • المدربون والمعلمون
  • قادة الفرق الذين يديرون جلسات عصف ذهني

المحاور العلمية التفصيلية

01مدخل إلى الخرائط الذهنية
  • مفهوم الخريطة الذهنية وأصولها
  • الفرق بين التفكير الخطي والتفكير الشعاعي
  • مجالات الاستخدام في العمل
02قواعد بناء الخريطة
  • الفكرة المركزية والفروع الرئيسية
  • الكلمات المفتاحية والتسلسل الهرمي
  • الألوان والرموز والروابط
03التدوين والتلخيص
  • تدوين الاجتماعات والمحاضرات
  • تلخيص التقارير والوثائق الطويلة
  • مراجعة المعلومات وتذكرها
04التخطيط وإدارة المهام
  • تخطيط المشاريع الصغيرة
  • توزيع المهام والمواعيد
  • التخطيط الشخصي الأسبوعي
05العصف الذهني وحل المشكلات
  • الخرائط الجماعية في الجلسات
  • تحليل المشكلات وأسبابها بالخرائط
  • تحويل الأفكار إلى خطة عمل
06الخرائط الرقمية والعروض
  • أدوات الخرائط الذهنية الرقمية
  • المشاركة والتحرير الجماعي
  • تحويل الخريطة إلى عرض أو تقرير

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك ثلاث خرائط ذهنية من واقع عمله: محضر اجتماع بالقرارات والمهام، وخطة مشروع صغير، وهيكل تقرير أو عرض، ويقدم إحداها رقميًا مع شرح موجز لطريقة بنائها.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.