الرخصة الدولية في إدارة الموارد البشرية
- شرح العلاقة بين استراتيجية الجهة واستراتيجية الموارد البشرية بأمثلة تطبيقية.
- تحليل حالة استقطاب واختيار وتحديد نقاط الضعف في إجراءاتها.
- تقييم نظام أداء قائم مقارنة بالممارسات المهنية الدولية.
- مقارنة مكونات المكافآت في سوق العمل الخليجي بالممارسات الدولية.
- معالجة معضلة أخلاقية في الموارد البشرية بتطبيق مبادئ السلوك المهني.
- حساب وتفسير مؤشرات أساسية للموارد البشرية في حالة تطبيقية.
- استراتيجية الموارد البشرية
- مواءمة الموارد البشرية مع الأعمال
- تخطيط القوى العاملة
- نماذج تنظيم وظيفة الموارد البشرية
- الاستقطاب والاختيار
- علامة صاحب العمل وقنوات الاستقطاب
- أدوات الاختيار ومصداقيتها
- التهيئة والفترة التجريبية
- إدارة الأداء والتعلم
- دورة إدارة الأداء
- تحديد الاحتياجات وتصميم التعلم
- قياس أثر التدريب
- المكافآت
- هياكل الرواتب والتقييم الوظيفي
- الحوافز والمزايا
- ممارسات المكافآت في سوق العمل الخليجي
- علاقات الموظفين والأخلاقيات
- أنظمة العمل والتظلمات والتأديب
- مبادئ السلوك المهني في الموارد البشرية
- التنوع والإنصاف في بيئة العمل
- تحليلات الموارد البشرية
- المؤشرات الأساسية وحسابها
- استخدام البيانات في القرارات
- حالات تطبيقية شاملة
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
الرخصة الدولية في إدارة الموارد البشرية
نبذة عن البرنامج
يقدم البرنامج مسحًا مهنيًا شاملًا لمجالات المعرفة الأساسية في إدارة الموارد البشرية كما تتناولها الأطر المهنية الدولية، ويقارنها بالممارسة في دول الخليج. ويتناول الاستراتيجية وتخطيط القوى العاملة، والاستقطاب والاختيار، والأداء، والمكافآت، والتعلم والتطوير، وعلاقات الموظفين، والأخلاقيات، وتحليلات الموارد البشرية، مع اختبارات قصيرة وحالات تطبيقية بعد كل محور تقيس فهم المشارك وقدرته على تطبيق المفاهيم في مواقف عمل واقعية.
مخرجات التعلم
- ✓شرح العلاقة بين استراتيجية الجهة واستراتيجية الموارد البشرية بأمثلة تطبيقية.
- ✓تحليل حالة استقطاب واختيار وتحديد نقاط الضعف في إجراءاتها.
- ✓تقييم نظام أداء قائم مقارنة بالممارسات المهنية الدولية.
- ✓مقارنة مكونات المكافآت في سوق العمل الخليجي بالممارسات الدولية.
- ✓معالجة معضلة أخلاقية في الموارد البشرية بتطبيق مبادئ السلوك المهني.
- ✓حساب وتفسير مؤشرات أساسية للموارد البشرية في حالة تطبيقية.
الفئة المستهدفة
- ممارسو الموارد البشرية الراغبون في إطار معرفي متكامل
- أخصائيو الموارد البشرية المرشحون لأدوار إشرافية
- الموظفون المنتقلون إلى الموارد البشرية من تخصصات أخرى
- مسؤولو الموارد البشرية في الشركات متعددة الجنسيات
المحاور العلمية التفصيلية
01استراتيجية الموارد البشرية
- مواءمة الموارد البشرية مع الأعمال
- تخطيط القوى العاملة
- نماذج تنظيم وظيفة الموارد البشرية
02الاستقطاب والاختيار
- علامة صاحب العمل وقنوات الاستقطاب
- أدوات الاختيار ومصداقيتها
- التهيئة والفترة التجريبية
03إدارة الأداء والتعلم
- دورة إدارة الأداء
- تحديد الاحتياجات وتصميم التعلم
- قياس أثر التدريب
04المكافآت
- هياكل الرواتب والتقييم الوظيفي
- الحوافز والمزايا
- ممارسات المكافآت في سوق العمل الخليجي
05علاقات الموظفين والأخلاقيات
- أنظمة العمل والتظلمات والتأديب
- مبادئ السلوك المهني في الموارد البشرية
- التنوع والإنصاف في بيئة العمل
06تحليلات الموارد البشرية
- المؤشرات الأساسية وحسابها
- استخدام البيانات في القرارات
- حالات تطبيقية شاملة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يحلل المشارك حالة شاملة لجهة خليجية تواجه تحديات في الاستقطاب والأداء والاحتفاظ، ويقدم تشخيصًا وتوصيات مبنية على المجالات المهنية الستة ومؤشرات لقياس أثرها.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
