الرخصة الدولية في التخطيط الاستراتيجي وقيادة الابتكار

نبذة عن البرنامج

تحتاج المؤسسات اليوم إلى خطط تحدد الاتجاه بوضوح، وإلى قدرة على الابتكار تمكنها من التكيف مع ما لم تتوقعه الخطة. يربط البرنامج بين المسارين: مراحل التخطيط الاستراتيجي من التحليل إلى المؤشرات، ثم إدماج الابتكار في الخطة عبر أهداف ومبادرات ابتكارية، واستراتيجية الابتكار ومحفظته، وأدوات توليد الأفكار وتقييمها، ودور القائد في تمكين الفرق من التجريب، وقياس أداء الابتكار، مع أمثلة من استراتيجيات الابتكار الحكومية في الخليج.

مخرجات التعلم

• ✓إعداد عناصر خطة استراتيجية تشمل التحليل البيئي والأهداف والمؤشرات.
• ✓صياغة أهداف ومبادرات ابتكارية ضمن الخطة الاستراتيجية للجهة.
• ✓تصميم استراتيجية ابتكار مختصرة تحدد مجالات التركيز وأنواع الابتكار المستهدفة.
• ✓تطبيق مسار لجمع الأفكار وتقييمها واختيارها بمعايير شفافة.
• ✓تحديد ممارسات قيادية تمكن الفرق من التجريب وتقبل الفشل المحسوب.
• ✓بناء مؤشرات لقياس مدخلات الابتكار ومخرجاته وأثره.

الفئة المستهدفة

• مختصو التخطيط الاستراتيجي والابتكار
• مديرو الإدارات وقادة الفرق
• منسقو الابتكار ومختبرات الابتكار المؤسسي
• مسؤولو التميز المؤسسي

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي