القائد الاستراتيجي المعتمد | Certified Strategic Leader
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
القائد الاستراتيجي المعتمد | Certified Strategic Leader
نبذة عن البرنامج
يستهدف البرنامج تطوير كفاءات القائد الاستراتيجي التي تتجاوز إدارة العمليات اليومية: قراءة الاتجاهات بعيدة المدى، وصياغة توجه واضح وإيصاله، والتأثير في أصحاب المصلحة ومجالس الإدارة، وبناء القدرات المؤسسية اللازمة للتنفيذ، واتخاذ قرارات المفاضلة الصعبة. ويقدم أدوات مثل التفكير المنظومي وتخطيط السيناريوهات وخرائط أصحاب المصلحة وإطار OKR، ويُختتم بتقييم ذاتي لكفاءات القيادة الاستراتيجية وخطة تطوير شخصية قابلة للمتابعة.
مخرجات التعلم
- ✓تقييم الكفاءات الشخصية في القيادة الاستراتيجية وتحديد ثلاث أولويات للتطوير.
- ✓تحليل نظام عمل الجهة بالتفكير المنظومي ورسم حلقات التغذية الراجعة المؤثرة في أدائها.
- ✓بناء سيناريوهين مستقبليين على الأقل واستخلاص انعكاساتهما على التوجه الحالي.
- ✓إعداد خطة تأثير لأصحاب المصلحة الرئيسيين ومجلس الإدارة بناءً على خريطة القوة والاهتمام.
- ✓تحويل التوجه الاستراتيجي إلى أهداف ونتائج رئيسية OKR لفريق القيادة.
- ✓اتخاذ قرار مفاضلة استراتيجي موثق بمعايير واضحة وتحليل للمخاطر.
الفئة المستهدفة
- أعضاء الإدارة العليا ونواب الرؤساء التنفيذيين
- مديرو القطاعات والإدارات العامة
- قادة التحول المؤسسي ومكاتب الاستراتيجية
- القيادات الواعدة ضمن برامج التعاقب الوظيفي
المحاور العلمية التفصيلية
01كفاءات القائد الاستراتيجي
- الفرق بين القيادة التشغيلية والاستراتيجية
- إطار كفاءات القيادة الاستراتيجية والتقييم الذاتي
- التوازن بين المدى القصير والطويل
02التفكير المنظومي والاستشرافي
- حلقات التغذية الراجعة والنماذج الذهنية
- رصد الاتجاهات والإشارات الضعيفة
- تخطيط السيناريوهات واستخلاص الانعكاسات
03صياغة التوجه وإيصاله
- صياغة رؤية وأولويات قابلة للفهم
- السرد القيادي وبناء المعنى لدى الموظفين
- مواءمة التوجه مع الرؤى الوطنية والقطاعية
04التأثير وأصحاب المصلحة
- خريطة القوة والاهتمام لأصحاب المصلحة
- العمل مع مجالس الإدارة واللجان
- بناء التحالفات وإدارة المصالح المتعارضة
05قيادة التنفيذ الاستراتيجي
- الأهداف والنتائج الرئيسية OKR
- بناء القدرات المؤسسية والمواهب القيادية
- إيقاع المراجعة والمساءلة
06القرارات الاستراتيجية الصعبة
- قرارات المفاضلة وتخصيص الموارد
- التحيزات في قرارات الإدارة العليا
- خطة التطوير الشخصية للقائد الاستراتيجي
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك ملف قائد استراتيجي يتضمن تقييمًا ذاتيًا للكفاءات، وتحليلًا منظوميًا لتحدٍّ يواجه جهته، وسيناريوهين مستقبليين، وخطة تأثير لأصحاب المصلحة، وأهدافًا ونتائج رئيسية لفريقه، وخطة تطوير شخصية لعام.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.