القيادة الرشيقة المتقدمة | Agile Leadership

نبذة عن البرنامج

تتوسع أساليب العمل الرشيق في الجهات الخليجية من المشاريع الرقمية إلى إدارات أخرى، فيصبح أسلوب القائد عاملًا حاسمًا في نجاحها أو تعثرها. يتناول البرنامج قيم بيان Agile ومبادئه، والتحول من القيادة بالأوامر إلى القيادة الخادمة وتمكين الفرق ذاتية التنظيم، وأدوار Scrum وإيقاعاته من منظور القائد، وتحديد الأولويات بالأهداف والنتائج الرئيسية، وإدارة الاعتماديات بين الفرق، وقياس التدفق والقيمة المسلّمة، مع تطبيقات على فرق غير تقنية.

مخرجات التعلم

• ✓تقييم الأسلوب القيادي الحالي مقارنة بقيم Agile ومبادئه وتحديد سلوكيات للتغيير.
• ✓تصميم فريق متعدد التخصصات بأدوار واضحة وصلاحيات قرار محددة.
• ✓صياغة أهداف ونتائج رئيسية OKR لربع سنة وربطها بقائمة أعمال الفريق.
• ✓إدارة مراجعة دورية للفريق تخرج بتحسينات قابلة للتنفيذ.
• ✓قياس أداء الفريق بمؤشرات التدفق مثل زمن الدورة والإنتاجية والقيمة المسلّمة.
• ✓إعداد خطة لتطبيق أساليب العمل الرشيق في إدارة غير تقنية.

الفئة المستهدفة

• مديرو الإدارات التي تتبنى أساليب العمل الرشيق
• مالكو المنتجات وقادة الفرق الرقمية
• مديرو مكاتب إدارة المشاريع والتحول
• قادة الفرق الخدمية الساعون إلى رفع سرعة الاستجابة

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي