الماجستير المهني في إدارة وتشغيل الإسطبلات ومراكز الفروسية
- إدارة وتشغيل الإسطبلات ومراكز الفروسية على أسس تخطيطية وتنظيمية واضحة.
- تطبيق أسس رعاية الخيول وتغذيتها ومتابعة حالتها الصحية.
- إدارة الموارد البشرية والمرافق وتطبيق معايير الأمن والسلامة.
- إعداد الخطط التسويقية وإدارة الشؤون المالية والعملاء.
- تطوير كفاءة التشغيل وتحسين الجودة والاستدامة.
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للإسطبلات ومراكز الفروسية
- مفهوم إدارة وتشغيل الإسطبلات ومراكز الفروسية
- إعداد الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية
- تصميم الهياكل التنظيمية وتحديد المسؤوليات الإدارية
- إعداد الخطط التشغيلية وتنظيم سير العمل
- اتخاذ القرارات الإدارية وحل المشكلات التشغيلية
- إدارة الخيول ورعايتها والتغذية والصحة البيطرية
- أسس رعاية الخيول وإدارة احتياجاتها اليومية
- التغذية السليمة وإدارة الأعلاف والمياه
- متابعة الحالة الصحية والوقاية من الأمراض بالتنسيق مع الطبيب البيطري
- سجلات الخيول وبرامج الرعاية والتطعيمات
- إدارة الحظائر والإيواء والنظافة والتهوية
- إدارة المرافق والموارد البشرية والأمن والسلامة
- تخطيط وتجهيز مرافق الإسطبلات وساحات التدريب
- إدارة المعدات والأدوات والصيانة الدورية
- معايير الأمن والسلامة للعاملين والعملاء والخيول
- إدارة المخاطر والحوادث وإجراءات الطوارئ والإخلاء
- إدارة الموارد البشرية وتوزيع المهام والمسؤوليات
- التسويق والإدارة المالية وإدارة العملاء
- إعداد الخطط التسويقية لمراكز الفروسية
- التسويق الرقمي وبناء الهوية والعلامة التجارية
- إدارة العملاء والحجوزات وتحسين جودة الخدمات
- الميزانيات التشغيلية وإدارة الإيرادات والمصروفات
- تحليل التكاليف والتسعير والربحية والاستدامة المالية
- إدارة التشغيل والجودة والمخاطر والتطوير المستدام
- تنظيم الأنشطة التدريبية والرياضية والترفيهية
- إدارة جداول التدريب والفعاليات والمسابقات
- تطبيق معايير الجودة وتقييم مستوى الأداء
- مؤشرات الأداء الرئيسية ومتابعة كفاءة التشغيل
- خطط التطوير والتوسع والتحسين المستمر والاستدامة
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
الماجستير المهني في إدارة وتشغيل الإسطبلات ومراكز الفروسية
نبذة عن البرنامج
يتعامل «الماجستير المهني في إدارة وتشغيل الإسطبلات ومراكز الفروسية» مع المركز بوصفه منشأة متكاملة تجمع بين رعاية الخيول وخدمة العملاء والاستدامة المالية. ويتناول التخطيط الاستراتيجي وتصميم الهياكل التنظيمية والخطط التشغيلية، وأسس رعاية الخيول وتغذيتها ومتابعة صحتها وسجلاتها بالتنسيق مع الطبيب البيطري، وتجهيز المرافق وصيانتها وتطبيق معايير الأمن والسلامة وإجراءات الطوارئ، والتسويق والعلامة التجارية وإدارة الحجوزات والميزانيات والتسعير، وتنظيم الأنشطة والفعاليات ومؤشرات الأداء والجودة. ويصبح المشارك قادرًا على إدارة إسطبل أو مركز فروسية وتطويره وتوسيعه على أسس مهنية.
مخرجات التعلم
- ✓إدارة وتشغيل الإسطبلات ومراكز الفروسية على أسس تخطيطية وتنظيمية واضحة.
- ✓تطبيق أسس رعاية الخيول وتغذيتها ومتابعة حالتها الصحية.
- ✓إدارة الموارد البشرية والمرافق وتطبيق معايير الأمن والسلامة.
- ✓إعداد الخطط التسويقية وإدارة الشؤون المالية والعملاء.
- ✓تطوير كفاءة التشغيل وتحسين الجودة والاستدامة.
الفئة المستهدفة
- مديرو الإسطبلات ومراكز الفروسية وأصحابها
- العاملون في إدارة الخيول ورعايتها
- مدربو الفروسية والمشرفون على الأنشطة
- المستثمرون ورواد الأعمال في مجال الفروسية
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية والتشغيلية في قطاع الفروسية
المحاور العلمية التفصيلية
01الإدارة والتخطيط الاستراتيجي للإسطبلات ومراكز الفروسية
- مفهوم إدارة وتشغيل الإسطبلات ومراكز الفروسية
- إعداد الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية
- تصميم الهياكل التنظيمية وتحديد المسؤوليات الإدارية
- إعداد الخطط التشغيلية وتنظيم سير العمل
- اتخاذ القرارات الإدارية وحل المشكلات التشغيلية
02إدارة الخيول ورعايتها والتغذية والصحة البيطرية
- أسس رعاية الخيول وإدارة احتياجاتها اليومية
- التغذية السليمة وإدارة الأعلاف والمياه
- متابعة الحالة الصحية والوقاية من الأمراض بالتنسيق مع الطبيب البيطري
- سجلات الخيول وبرامج الرعاية والتطعيمات
- إدارة الحظائر والإيواء والنظافة والتهوية
03إدارة المرافق والموارد البشرية والأمن والسلامة
- تخطيط وتجهيز مرافق الإسطبلات وساحات التدريب
- إدارة المعدات والأدوات والصيانة الدورية
- معايير الأمن والسلامة للعاملين والعملاء والخيول
- إدارة المخاطر والحوادث وإجراءات الطوارئ والإخلاء
- إدارة الموارد البشرية وتوزيع المهام والمسؤوليات
04التسويق والإدارة المالية وإدارة العملاء
- إعداد الخطط التسويقية لمراكز الفروسية
- التسويق الرقمي وبناء الهوية والعلامة التجارية
- إدارة العملاء والحجوزات وتحسين جودة الخدمات
- الميزانيات التشغيلية وإدارة الإيرادات والمصروفات
- تحليل التكاليف والتسعير والربحية والاستدامة المالية
05إدارة التشغيل والجودة والمخاطر والتطوير المستدام
- تنظيم الأنشطة التدريبية والرياضية والترفيهية
- إدارة جداول التدريب والفعاليات والمسابقات
- تطبيق معايير الجودة وتقييم مستوى الأداء
- مؤشرات الأداء الرئيسية ومتابعة كفاءة التشغيل
- خطط التطوير والتوسع والتحسين المستمر والاستدامة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة تشغيل متكاملة لإسطبل أو مركز فروسية قائم أو مقترح، تشمل هيكلًا تنظيميًا وتوزيعًا للمسؤوليات، وبرنامج رعاية وتغذية وسجلات صحية للخيول، وخطة أمن وسلامة وطوارئ، وميزانية تشغيلية وتسعيرًا للخدمات، ومؤشرات أداء لمتابعة الجودة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.


