الماجستير المهني في الإدارة التنفيذية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الماجستير المهني في الإدارة التنفيذية
نبذة عن البرنامج
برنامج تدريبي مهني متقدم يُعِد القيادات التنفيذية لإدارة المؤسسات على مستوى استراتيجي وحوكمي متكامل، ويمتد عبر عشرة محاور تغطي القيادة التنفيذية، والاستراتيجية والتحول، والحوكمة وإدارة المخاطر، والتمويل للقادة، والعمليات والجودة، ورأس المال البشري، والتحول الرقمي والبيانات، وتجربة المتعامل والاستدامة، والبحث التطبيقي في الإدارة. ويختتم بمشروع بحثي تطبيقي يعالج قضية فعلية في جهة خليجية بتوصيات قابلة للتنفيذ، ولا يمثل البرنامج درجة أكاديمية.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل الوضع الاستراتيجي لمؤسسة وصياغة توجه وخطة تحول بمؤشرات أداء ومحفظة مبادرات.
- ✓تقييم إطار الحوكمة وإدارة المخاطر المؤسسية في جهة وفق مبادئ COSO ERM وISO 31000.
- ✓تحليل القوائم المالية وتقييم المشروعات الاستثمارية بصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي.
- ✓تصميم استراتيجية لرأس المال البشري تشمل المواهب والتعاقب الوظيفي والتوطين.
- ✓قيادة مبادرة تحول رقمي مرتبطة بالقيمة مع حوكمة البيانات وإدارة المخاطر.
- ✓إجراء بحث تطبيقي في قضية إدارية بمنهجية واضحة وعرض نتائجه وتوصياته أمام لجنة تقييم.
الفئة المستهدفة
- المديرون التنفيذيون ومديرو العموم
- مديرو القطاعات والإدارات الرئيسية
- القيادات المرشحة لمناصب تنفيذية عليا
- مديرو الشركات العائلية والخاصة في مرحلة التوسع
المحاور العلمية التفصيلية
01القيادة التنفيذية وصناعة القرار
- أدوار القائد التنفيذي ومسؤولياته
- جودة القرار الاستراتيجي والتحيزات
- قيادة فرق الإدارة العليا
02الإدارة الاستراتيجية والتحول المؤسسي
- التحليل الاستراتيجي وصياغة الخيارات
- بطاقة الأداء المتوازن وOKR
- إدارة محفظة مبادرات التحول
03الحوكمة المؤسسية
- أدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية
- لجان المجلس والإفصاح والشفافية
- تضارب المصالح والنزاهة المؤسسية
04إدارة المخاطر والامتثال
- إطار COSO ERM وISO 31000
- سجل المخاطر وشهية المخاطر
- استمرارية الأعمال وفق ISO 22301
05التمويل والمحاسبة للقادة
- قراءة القوائم المالية وتحليلها
- الموازنات وإدارة التكاليف
- تقييم المشروعات: صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي
06إدارة العمليات والجودة
- تصميم العمليات وتحسينها بمنهج Lean
- أنظمة إدارة الجودة وISO 9001
- إدارة سلاسل الإمداد والموردين
07رأس المال البشري والثقافة
- استراتيجية المواهب والتعاقب الوظيفي
- التوطين وتطوير الكفاءات الوطنية
- تشكيل الثقافة المؤسسية وقيادة التغيير
08التحول الرقمي والبيانات
- استراتيجية التحول الرقمي وقيمتها
- حوكمة البيانات والذكاء الاصطناعي
- الأمن السيبراني من منظور الإدارة العليا
09التسويق وتجربة المتعامل والاستدامة
- استراتيجية التسويق والعلامة المؤسسية
- تصميم تجربة المتعامل وقياسها
- الاستدامة ومعايير ESG
10البحث التطبيقي والمشروع الختامي
- منهجيات البحث التطبيقي في الإدارة
- جمع البيانات وتحليلها
- كتابة التقرير البحثي وعرضه أمام لجنة التقييم
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
ينفذ المشارك مشروعًا بحثيًا تطبيقيًا في جهة خليجية يعالج قضية إدارية فعلية، يتضمن تشخيصًا بمنهجية واضحة، وتحليلًا للبيانات، ومقارنة بممارسات مرجعية، وخطة تنفيذ بالتكاليف والمخاطر والمؤشرات، ويُعرض في تقرير مكتوب وجلسة أمام لجنة تقييم.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.