تحسين كفاءة الأداء الاقتصادي للمنظمات العربية (تدعيم القدرات التنافسية للمنظمات)
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
تحسين كفاءة الأداء الاقتصادي للمنظمات العربية (تدعيم القدرات التنافسية للمنظمات)
نبذة عن البرنامج
تواجه المنظمات العربية ضغطًا متزايدًا لخفض التكاليف ورفع الإنتاجية مع الحفاظ على جودة الخدمة. يتناول البرنامج قياس الكفاءة الاقتصادية بمؤشرات الإنتاجية وتكلفة الوحدة والعائد على الموارد، وتحليل سلسلة القيمة لتحديد مصادر الميزة التنافسية وفق إطار بورتر، وتطبيق التكاليف المبنية على الأنشطة لكشف الأنشطة غير المجدية، والمقارنة المرجعية بالمنافسين وأفضل الممارسات، وصولًا إلى خطة لتحسين الكفاءة وتعزيز التنافسية في الأسواق الخليجية والعربية.
مخرجات التعلم
- ✓قياس الكفاءة الاقتصادية لوحدة أو منتج بمؤشرات الإنتاجية وتكلفة الوحدة والعائد على الأصول.
- ✓تحليل سلسلة القيمة لتحديد الأنشطة المولدة للميزة التنافسية والأنشطة المستنزفة للموارد.
- ✓تطبيق التكاليف المبنية على الأنشطة لتوزيع التكاليف غير المباشرة على الخدمات.
- ✓إجراء مقارنة مرجعية لمؤشرات الأداء مع منافس أو أفضل ممارسة.
- ✓تقييم الموقع التنافسي باستخدام نموذج القوى الخمس.
- ✓إعداد خطة لتحسين الكفاءة بمبادرات ذات أثر مالي مقدر.
الفئة المستهدفة
- المديرون الماليون ومحللو التكاليف
- مديرو التخطيط وتطوير الأعمال
- مديرو العمليات والإنتاج
- أعضاء فرق التحول وخفض التكاليف
المحاور العلمية التفصيلية
01الكفاءة الاقتصادية والتنافسية
- الفرق بين الكفاءة والفاعلية والإنتاجية
- مصادر الميزة التنافسية
- تحديات التنافسية في المنظمات العربية
02قياس الكفاءة
- مؤشرات الإنتاجية وتكلفة الوحدة
- العائد على الأصول والموارد
- تحليل الاتجاهات والانحرافات
03سلسلة القيمة والتحليل التنافسي
- سلسلة القيمة وأنشطتها الرئيسية والداعمة
- نموذج القوى الخمس
- استراتيجيات قيادة التكلفة والتمايز والتركيز
04إدارة التكاليف
- التكاليف المبنية على الأنشطة
- تحليل الأنشطة غير المضيفة للقيمة
- خفض التكاليف دون الإضرار بالجودة
05المقارنة المرجعية
- أنواع المقارنة المرجعية
- اختيار الشركاء والمؤشرات
- تحويل نتائج المقارنة إلى أهداف
06خطة تحسين الكفاءة
- اختيار المبادرات وتقدير أثرها المالي
- الحوكمة والمتابعة
- قياس العائد على مبادرات التحسين
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك تقرير كفاءة اقتصادية لوحدة أو خط خدمة في جهته يتضمن مؤشرات الإنتاجية وتكلفة الوحدة، وتحليل سلسلة القيمة، ومقارنة مرجعية، وثلاث مبادرات تحسين بأثر مالي تقديري وخطة متابعة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.