تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل
• التعرف على مفاهيم ومهام تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل.
• تطبيق خطوات التنفيذ والأدوات المستخدمة.
• تحليل التحديات والأخطاء الشائعة ووسائل المعالجة.
• إعداد مخرجات عملية ذات صلة بعنوان البرنامج باستخدام أدوات المتابعة والتقييم.
1. مفاهيم ومهام تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل.
2. المتطلبات الفنية والتنظيمية ذات الصلة.
3. خطوات التنفيذ والأدوات المستخدمة.
4. التحديات والأخطاء الشائعة ووسائل المعالجة.
5. قياس جودة النتائج وتوثيقها.
6. حالة تطبيقية ضمن موضوع البرنامج.
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل
نبذة عن البرنامج
يتناول برنامج «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل» المبادئ والممارسات المهنية المتعلقة بموضوعه، مع التركيز على مفاهيم ومهام تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل والمتطلبات الفنية والتنظيمية ذات الصلة، ثم تطبيق خطوات التنفيذ والأدوات المستخدمة في مواقف العمل الواقعية. ويُختتم البرنامج بدراسة حالة عملية تتناول حالة تطبيقية ضمن موضوع البرنامج.
مخرجات التعلم
- ✓التعرف على مفاهيم ومهام تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل
- ✓تطبيق خطوات التنفيذ والأدوات المستخدمة من خلال حالة عملية في «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل».
- ✓تحليل التحديات والأخطاء الشائعة ووسائل المعالجة عند تقييم إجراءات «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل».
- ✓إعداد مخرجات عملية ذات صلة بعنوان البرنامج باستخدام أدوات المتابعة والتقييم مع بيان أدلته في «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل».
- ✓إعداد إطار كفاءات أو بطاقة وظيفة قابلة للاستخدام في مواقف العمل المتعلقة بـ «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل».
- ✓تحليل فجوة قوى عاملة ببيانات مناسبة في تطبيقات «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل».
الفئة المستهدفة
- اختصاصيو الموارد البشرية
- مديرو شؤون الموظفين والتطوير
- مسؤولو تخطيط القوى العاملة
المحاور العلمية التفصيلية
01مفاهيم ومهام تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل
- تحليل مكونات «مفاهيم ومهام تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل» وتحديد البيانات اللازمة لتطبيقه؛
- مقارنة الوضع القائم بالفجوة المستهدفة عند تحليل تطبيقات «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- بناء خطوات عمل أو معايير تقييم خاصة بـ«مفاهيم ومهام تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
02المتطلبات الفنية والتنظيمية ذات الصلة
- مناقشة المعايير التي تميز الاستخدام الصحيح لـ«المتطلبات الفنية والتنظيمية ذات الصلة» عن الأخطاء الشائعة في سياق «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- تحديد نطاق الصلاحية وسرية بيانات الموظفين ضمن حالة مهنية تخص «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- تفسير نتائج «المتطلبات الفنية والتنظيمية ذات الصلة» والقيود التي تؤثر في جودتها في سياق «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- تحديد شواهد الأداء والكفاءات المطلوبة قبل التقييم ضمن حالة مهنية تخص «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
03خطوات التنفيذ والأدوات المستخدمة
- بناء خطوات عمل أو معايير تقييم خاصة بـ«خطوات التنفيذ والأدوات المستخدمة» عند تحليل تطبيقات «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- فصل وصف المهمة عن السمات الشخصية غير المرتبطة بالعمل عند مقارنة بدائل «تخطيط ومراقبة ونوعية العمل»؛
- مراجعة أثر «خطوات التنفيذ والأدوات المستخدمة» في قرارات الممارسين ونتائج العمل عند تحليل تطبيقات «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- توثيق مسار المراجعة والتطوير المهني عند مقارنة بدائل «تخطيط ومراقبة ونوعية العمل»؛
- تحليل مكونات «خطوات التنفيذ والأدوات المستخدمة» وتحديد البيانات اللازمة لتطبيقه عند تحليل تطبيقات «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
04التحديات والأخطاء الشائعة ووسائل المعالجة
- تفسير نتائج «التحديات والأخطاء الشائعة ووسائل المعالجة» والقيود التي تؤثر في جودتها ضمن حالة مهنية تخص «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- تطبيق معيار علمي أو مهني للتحقق من نتائج التحديات والأخطاء الشائعة ووسائل المعالجة في سياق «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- توثيق المدخلات وحدود النتيجة المتعلقة بـالتحديات والأخطاء الشائعة ووسائل المعالجة ضمن حالة مهنية تخص «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
05قياس جودة النتائج وتوثيقها
- مراجعة أثر «قياس جودة النتائج وتوثيقها» في قرارات الممارسين ونتائج العمل عند مقارنة بدائل «تخطيط ومراقبة ونوعية العمل»؛
- مناقشة المعايير التي تميز الاستخدام الصحيح لـ«قياس جودة النتائج وتوثيقها» عن الأخطاء الشائعة عند تحليل تطبيقات «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
06حالة تطبيقية ضمن موضوع البرنامج
- تحليل مكونات «حالة تطبيقية ضمن موضوع البرنامج» وتحديد البيانات اللازمة لتطبيقه في سياق «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- ربط القرار بمعايير منصفة وقابلة للتفسير ضمن حالة مهنية تخص «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- بناء خطوات عمل أو معايير تقييم خاصة بـ«حالة تطبيقية ضمن موضوع البرنامج» في سياق «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
07تخطيط القوى العاملة
- تقدير الطلب على الوظائف حسب أحجام العمل والقدرات المطلوبة عند تحليل تطبيقات «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- مقارنة العرض الداخلي بالفجوات المتوقعة في المهارات عند مقارنة بدائل «تخطيط ومراقبة ونوعية العمل»؛
- صياغة بدائل التوظيف أو إعادة التأهيل مع تحليل التكلفة عند تحليل تطبيقات «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- اختبار قابلية تطبيق هذا المحور على حالة مرتبطة بـ«تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل» مع بيان حدود البيانات؛
- تحديد معيار نجاح ومؤشر متابعة لقرارات تخطيط القوى العاملة عند تحليل تطبيقات «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
08قواعد العمل وحوكمة الموارد البشرية
- تحديد الوثائق المطلوبة ومسارات الموافقة والاعتراض ضمن حالة مهنية تخص «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- حماية السرية والمعلومات الشخصية أثناء المعالجة في سياق «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
09تصميم الاستقطاب والاختيار
- إعداد معايير فرز مرتبطة بمتطلبات الوظيفة عند مقارنة بدائل «تخطيط ومراقبة ونوعية العمل»؛
- مقارنة المقابلات المنظمة واختبارات المهارات والمحاكاة عند تحليل تطبيقات «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
10حالة تشغيلية في الموارد البشرية
- تحليل مشكلة توظيف أو أداء باستخدام بيانات فعلية منزوعة الهوية في سياق «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- بناء بديلين مع مقارنة أثرهما المالي والتنظيمي ضمن حالة مهنية تخص «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- تطوير نموذج قرار مختصر يوضح متطلبات حالة تشغيلية في الموارد البشرية وآثار البدائل في سياق «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
11تحليل الوظائف وبطاقات الوصف
- جمع بيانات العمل بالملاحظة والمقابلات والوثائق عند تحليل تطبيقات «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل»؛
- تمييز المسؤوليات والمهارات والصلاحيات ومعايير النتائج عند مقارنة بدائل «تخطيط ومراقبة ونوعية العمل»؛
منهجية التدريب المقترحة
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع والمخرج التطبيقي
ملف عمل تطبيقي لبرنامج «تخطيط ومراقبة التقدم ونوعية العمل» يضم تحليل حالة، ومصفوفة قرار أو إجراء مهني موثق، ومؤشرات تحقق ومتابعة.
التقييم المقترح
تقييم تشخيصي للمعرفة الأولية، وتمارين قصيرة على الأدلة والقرارات، ثم تقييم مشروع تطبيقي بمعايير معلنة لجودة التحليل وسلامة التوصية والتوثيق.
هذا تصور علمي وتطبيقي للبرنامج. تنفيذ الأنشطة والتقييم المقترح مرهون باعتماد خطة التنفيذ لدى المركز.

