تطوير الكفاءة الإدارية والمكتبية للإداريين ومدراء المكاتب

مدير المكتب هو نقطة تنظيم وقت المدير التنفيذي وتدفق المعلومات من مكتبه وإليه، وكفاءته تنعكس مباشرة على سرعة القرار. يتناول البرنامج إدارة جدول المدير وأولوياته، وتنظيم الاجتماعات من الدعوة إلى متابعة القرارات، وكتابة المراسلات الرسمية والمذكرات والتقارير، وإدارة الوثائق والأرشفة الإلكترونية، وإدارة البريد والمعاملات، والتعامل مع الزوار والاتصالات، والسرية، واستخدام أدوات التعاون الرقمي، بما يواكب التحول الرقمي في الجهات الحكومية والشركات الخليجية.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
التدريب والتطوير
نوفمبر
، 2027
العربية
دبي
د.إ2,500.00
التدريب والتطوير
مايو
، 2027
الإنجليزية
دبي
$3,600.00
التدريب والتطوير
التدريب والتطوير
يونيو
، 2027
العربية
دبي
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

تطوير الكفاءة الإدارية والمكتبية للإداريين ومدراء المكاتب

نبذة عن البرنامج

مدير المكتب هو نقطة تنظيم وقت المدير التنفيذي وتدفق المعلومات من مكتبه وإليه، وكفاءته تنعكس مباشرة على سرعة القرار. يتناول البرنامج إدارة جدول المدير وأولوياته، وتنظيم الاجتماعات من الدعوة إلى متابعة القرارات، وكتابة المراسلات الرسمية والمذكرات والتقارير، وإدارة الوثائق والأرشفة الإلكترونية، وإدارة البريد والمعاملات، والتعامل مع الزوار والاتصالات، والسرية، واستخدام أدوات التعاون الرقمي، بما يواكب التحول الرقمي في الجهات الحكومية والشركات الخليجية.

مخرجات التعلم

  • ✓تنظيم جدول المدير وفق مصفوفة الأولويات مع إدارة التعارضات والطلبات الطارئة.
  • ✓إعداد جدول أعمال اجتماع ومحضر بقرارات ومسؤوليات ومواعيد ومتابعة تنفيذها.
  • ✓صياغة مراسلة رسمية ومذكرة داخلية وتقرير موجز بلغة واضحة ومهنية.
  • ✓تصميم نظام تصنيف وأرشفة إلكترونية للوثائق يسهل الاسترجاع ويحفظ السرية.
  • ✓إعداد سجل متابعة للمعاملات الواردة والصادرة بمؤشرات زمن الإنجاز.
  • ✓استخدام أدوات التقويم والتعاون الرقمي المشتركة لتنسيق العمل مع فرق متعددة.

الفئة المستهدفة

  • مديرو المكاتب ومنسقو مكاتب القيادات
  • السكرتارية التنفيذية والمساعدون الإداريون
  • الموظفون الإداريون في الإدارات المساندة
  • مسؤولو الاتصالات الإدارية والمراسلات

المحاور العلمية التفصيلية

01دور مدير المكتب والإداري
  • المهام والمسؤوليات والصلاحيات
  • العلاقة مع المدير والفريق
  • السرية والأخلاقيات المهنية
02إدارة الوقت والجدول
  • مصفوفة الأولويات
  • إدارة جدول المدير والتعارضات
  • التعامل مع المقاطعات والطوارئ
03إدارة الاجتماعات
  • التحضير وجدول الأعمال
  • إعداد المحاضر وصياغة القرارات
  • متابعة تنفيذ القرارات
04المراسلات والتقارير
  • المراسلات الرسمية والمذكرات
  • كتابة التقارير الموجزة
  • البريد الإلكتروني المهني
05إدارة الوثائق والمعاملات
  • التصنيف والأرشفة الإلكترونية
  • سجلات المعاملات الواردة والصادرة
  • الاحتفاظ بالوثائق وإتلافها
06الأدوات الرقمية والتواصل
  • أدوات التقويم والتعاون المشتركة
  • استقبال الزوار وإدارة الاتصالات
  • مؤشرات أداء العمل المكتبي

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك دليل تشغيل لمكتب مدير في جهته: نموذج إدارة الجدول، وقوالب جدول أعمال ومحضر ومذكرة، وهيكل تصنيف للأرشيف الإلكتروني، وسجل متابعة معاملات بمؤشرات زمن الإنجاز.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.