تطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية لمواكبة التغيرات العالمية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
تطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية لمواكبة التغيرات العالمية
نبذة عن البرنامج
تفرض الأتمتة والذكاء الاصطناعي والعمل عن بعد ومتطلبات الاستدامة تغيرات مباشرة على شكل الوحدات التنظيمية ومحتوى الوظائف نفسها. يركز البرنامج على قراءة هذه المتغيرات وترجمتها إلى قرارات هيكلية: تحليل أثر التقنية على المهام، وإعادة تصميم الوظائف بدمج المهام أو تفكيكها، واستحداث وحدات جديدة وإلغاء أخرى، وإدارة انتقال الموظفين المتأثرين بإعادة التأهيل والتنقل الداخلي. ويعالج كذلك التوقيت المناسب للتغيير الهيكلي ومخاطره على الاستقرار المؤسسي في الجهات الخليجية.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل أثر الأتمتة والذكاء الاصطناعي على مهام عائلة وظيفية محددة.
- ✓إعادة تصميم وظيفتين بدمج المهام أو تفكيكها وفق التغيرات التقنية.
- ✓تقييم الحاجة إلى استحداث وحدات تنظيمية أو دمجها في ضوء متغيرات خارجية.
- ✓إعداد خطة انتقال للموظفين المتأثرين تشمل إعادة التأهيل والتنقل الداخلي.
- ✓تقدير مخاطر التغيير الهيكلي ووضع ضوابط لاستمرارية الأعمال أثناءه.
الفئة المستهدفة
- أخصائيو التطوير التنظيمي وتصميم الوظائف
- مديرو التحول ومكاتب إدارة التغيير
- مديرو الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة
المحاور العلمية التفصيلية
01محركات التغير العالمي
- الأتمتة والذكاء الاصطناعي
- العمل المرن والعمل عن بعد
- الاستدامة وتوقعات المجتمع والمتعاملين
02أثر التغيرات على الوظائف
- تحليل المهام القابلة للأتمتة
- المهارات الصاعدة والمتراجعة
- الوظائف المهددة والوظائف المستحدثة
03إعادة تصميم الوظائف
- دمج المهام وتفكيكها
- الوظائف الهجينة والأدوار متعددة المهارات
- تحديث الأوصاف والمتطلبات
04التكيف الهيكلي
- استحداث الوحدات ودمجها وإلغاؤها
- الهياكل المؤقتة وفرق المشروعات
- توقيت التغيير الهيكلي ومراحله
05إدارة انتقال الموظفين
- إعادة التأهيل ورفع المهارات
- التنقل الداخلي وإعادة التسكين
- التواصل مع الموظفين المتأثرين
06المخاطر والاستدامة
- مخاطر التغيير على الاستقرار والأداء
- استمرارية الأعمال خلال إعادة الهيكلة
- مؤشرات متابعة ما بعد التغيير
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يحلل المشارك أثر التحول الرقمي على إدارة في جهة خليجية: خريطة المهام القابلة للأتمتة، ووظيفتين معاد تصميمهما، وتعديلًا هيكليًا مقترحًا، وخطة انتقال وإعادة تأهيل للموظفين المتأثرين، وسجل مخاطر للتنفيذ.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.