تخطيط الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين من الجوانب الإدارية والقانونية

تقف قرارات التخطيط الوظيفي عند حدود ما تسمح به الأنظمة: لا يمكن تقليص وظائف أو تعديل عقود أو نقل موظفين دون مراعاة نظام العمل أو الخدمة المدنية ومتطلبات التوطين. يجمع البرنامج بين الجانب الإداري لتخطيط الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين، والجانب القانوني الذي يحكمها: أنواع عقود العمل وفترة التجربة، وأوقات العمل والإجازات، والجزاءات التأديبية وضماناتها، وإنهاء الخدمة ومستحقاته، وتسوية النزاعات العمالية، مع تطبيقات على أنظمة العمل في السعودية والإمارات ودول الخليج الأخرى.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
الموارد البشرية
الموارد البشرية
الموارد البشرية
يوليو
، 2027
الإنجليزية
دبي
$3,600.00
الموارد البشرية
يوليو
، 2027
الإنجليزية
الرياض
$3,600.00
أغسطس
، 2027
العربية
برشلونة
$4,900.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

تخطيط الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين من الجوانب الإدارية والقانونية

نبذة عن البرنامج

تقف قرارات التخطيط الوظيفي عند حدود ما تسمح به الأنظمة: لا يمكن تقليص وظائف أو تعديل عقود أو نقل موظفين دون مراعاة نظام العمل أو الخدمة المدنية ومتطلبات التوطين. يجمع البرنامج بين الجانب الإداري لتخطيط الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين، والجانب القانوني الذي يحكمها: أنواع عقود العمل وفترة التجربة، وأوقات العمل والإجازات، والجزاءات التأديبية وضماناتها، وإنهاء الخدمة ومستحقاته، وتسوية النزاعات العمالية، مع تطبيقات على أنظمة العمل في السعودية والإمارات ودول الخليج الأخرى.

مخرجات التعلم

  • ✓إعداد خطة موارد بشرية سنوية تراعي القيود النظامية ونسب التوطين المطلوبة.
  • ✓مراجعة نموذج عقد عمل والتحقق من اشتماله على البيانات والشروط النظامية.
  • ✓تطبيق إجراءات تأديبية متدرجة تحفظ حق الموظف في التحقيق والتظلم.
  • ✓احتساب مستحقات نهاية الخدمة في حالات الاستقالة والإنهاء وانتهاء العقد.
  • ✓تحليل نزاع عمالي وتحديد المخاطر النظامية وخيارات التسوية الودية.

الفئة المستهدفة

  • مديرو شؤون الموظفين والموارد البشرية
  • المستشارون والباحثون القانونيون في شؤون العمل
  • أخصائيو علاقات الموظفين

المحاور العلمية التفصيلية

01تخطيط الموارد البشرية في الإطار النظامي
  • ربط الخطة بالاحتياجات التشغيلية
  • متطلبات التوطين ونسبه
  • القيود النظامية على التعيين والتقليص
02عقود العمل
  • العقود محددة المدة وغير محددة المدة
  • فترة التجربة وشروطها
  • تعديل العقد ونقل الموظف
03تنظيم العمل والإجازات
  • أوقات العمل والعمل الإضافي
  • الإجازات السنوية والمرضية والخاصة
  • لائحة تنظيم العمل الداخلية
04الانضباط والجزاءات
  • المخالفات والجزاءات المتدرجة
  • التحقيق الإداري وضماناته
  • التظلم من القرارات التأديبية
05إنهاء الخدمة ومستحقاتها
  • حالات انتهاء العقد والاستقالة والفصل
  • احتساب مكافأة نهاية الخدمة
  • المخالصة النهائية وتوثيقها
06النزاعات العمالية والامتثال
  • التسوية الودية ومراحل التقاضي العمالي
  • المنصات الإلكترونية لجهات العمل في دول الخليج
  • مراجعة امتثال دورية لملفات الموظفين

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك ملف امتثال لشؤون الموظفين في جهة خليجية: خطة موارد بشرية مختصرة بنسب التوطين، ومراجعة لنموذج عقد عمل، ومسار إجراء تأديبي نموذجي، وجدول احتساب مستحقات نهاية الخدمة لثلاث حالات، وتحليلًا لنزاع عمالي افتراضي.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.