تقنيات القيادة والإدارة بأسلوب 360 درجة

نبذة عن البرنامج

لا يقتصر تأثير المدير على مرؤوسيه، فهو يقود أيضًا نحو رؤسائه وعبر زملائه في الإدارات الأخرى. يعالج البرنامج القيادة في الاتجاهات الثلاثة: إدارة العلاقة مع المدير الأعلى وتقديم المقترحات والتعامل مع الاختلاف معه، والتعاون مع النظراء وبناء التأثير دون سلطة، وقيادة الفريق وتمكينه. كما يتناول التقييم متعدد المصادر بوصفه أداة لفهم صورة القائد لدى من حوله، وكيفية قراءة تقريره وتحويل نتائجه إلى خطة تطوير.

مخرجات التعلم

• ✓تحليل توقعات المدير الأعلى وأسلوبه وإعداد خطة لإدارة العلاقة معه.
• ✓عرض مقترح أو اعتراض على الإدارة العليا بأسلوب منظم يركز على المصلحة المؤسسية.
• ✓بناء خريطة علاقات مع النظراء وتحديد فرص التعاون ومصادر التوتر.
• ✓تطبيق أساليب التأثير دون سلطة رسمية في مبادرة مشتركة بين الإدارات.
• ✓قراءة تقرير تقييم متعدد المصادر وتحديد الفجوات بين التقييم الذاتي وتقييم الآخرين.
• ✓إعداد خطة تطوير قيادي مبنية على نتائج التقييم مع مؤشرات متابعة.

الفئة المستهدفة

• المديرون في المستويات الوسطى
• رؤساء الأقسام العاملون ضمن مصفوفات تنظيمية
• قادة المشاريع متعددة الإدارات
• أخصائيو الموارد البشرية المسؤولون عن برامج التقييم متعدد المصادر

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي