تنمية الحس الأمني والإداري
- تصنيف نماذج من الوثائق حسب مستويات السرية وتحديد ضوابط تداول كل مستوى.
- التعرف على أساليب الهندسة الاجتماعية ورسائل التصيد في أمثلة واقعية.
- تطبيق إجراءات التحكم في دخول الزوار والمقاولين ومرافقتهم داخل المنشأة.
- تحديد المؤشرات السلوكية للتهديد الداخلي والتصرف المناسب عند ملاحظتها.
- الإبلاغ عن حادثة أمنية وفق مسار واضح يحدد المعلومات المطلوبة والجهة المختصة.
- إعداد خطة توعية أمنية لوحدة عمل يقودها المدير المباشر.
- مفهوم الحس الأمني في بيئة العمل
- العلاقة بين السلوك الإداري والأمن المؤسسي
- أنواع التهديدات: المادية والمعلوماتية والبشرية
- أمثلة على حوادث نتجت عن تصرفات يومية
- أمن المعلومات والوثائق
- مستويات تصنيف المعلومات
- تداول الوثائق الورقية والإلكترونية وحفظها
- مكتب نظيف وشاشة مقفلة
- الهندسة الاجتماعية والتصيد
- أساليب الهندسة الاجتماعية الشائعة
- رسائل التصيد والمكالمات الاحتيالية
- خطوات التحقق قبل الاستجابة
- الأمن المادي والتحكم في الدخول
- بطاقات الدخول وسياسة الزوار
- مرافقة المقاولين والزوار
- الملاحظة والتصرف عند وجود سلوك مريب
- التهديد الداخلي والإبلاغ
- مؤشرات التهديد الداخلي
- قنوات الإبلاغ وسريتها
- التعامل الأولي مع الحادث
- دور المدير في الثقافة الأمنية
- القدوة والتذكير المستمر
- دمج الأمن في الإجراءات الإدارية
- خطة توعية أمنية للوحدة
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
تنمية الحس الأمني والإداري
نبذة عن البرنامج
يبدأ كثير من الحوادث الأمنية في المؤسسات بتصرف إداري بسيط: وثيقة تُرسل لغير المختص، أو زائر يدخل دون مرافقة، أو رسالة احتيالية تُفتح دون تحقق. يركز البرنامج على بناء وعي أمني يومي لدى الموظفين والمديرين يشمل تصنيف المعلومات وتداول الوثائق، والتحكم في الدخول والزوار، والهندسة الاجتماعية ورسائل التصيد، ومؤشرات التهديد الداخلي، والإبلاغ عن الحوادث، ودور المدير في ترسيخ الثقافة الأمنية ضمن متطلبات الجهات الخليجية.
مخرجات التعلم
- ✓تصنيف نماذج من الوثائق حسب مستويات السرية وتحديد ضوابط تداول كل مستوى.
- ✓التعرف على أساليب الهندسة الاجتماعية ورسائل التصيد في أمثلة واقعية.
- ✓تطبيق إجراءات التحكم في دخول الزوار والمقاولين ومرافقتهم داخل المنشأة.
- ✓تحديد المؤشرات السلوكية للتهديد الداخلي والتصرف المناسب عند ملاحظتها.
- ✓الإبلاغ عن حادثة أمنية وفق مسار واضح يحدد المعلومات المطلوبة والجهة المختصة.
- ✓إعداد خطة توعية أمنية لوحدة عمل يقودها المدير المباشر.
الفئة المستهدفة
- الموظفون الإداريون ومديرو المكاتب
- المديرون المسؤولون عن وثائق ومعلومات حساسة
- موظفو الاستقبال والعلاقات العامة
- منسقو الأمن والسلامة في الإدارات
المحاور العلمية التفصيلية
01مفهوم الحس الأمني في بيئة العمل
- العلاقة بين السلوك الإداري والأمن المؤسسي
- أنواع التهديدات: المادية والمعلوماتية والبشرية
- أمثلة على حوادث نتجت عن تصرفات يومية
02أمن المعلومات والوثائق
- مستويات تصنيف المعلومات
- تداول الوثائق الورقية والإلكترونية وحفظها
- مكتب نظيف وشاشة مقفلة
03الهندسة الاجتماعية والتصيد
- أساليب الهندسة الاجتماعية الشائعة
- رسائل التصيد والمكالمات الاحتيالية
- خطوات التحقق قبل الاستجابة
04الأمن المادي والتحكم في الدخول
- بطاقات الدخول وسياسة الزوار
- مرافقة المقاولين والزوار
- الملاحظة والتصرف عند وجود سلوك مريب
05التهديد الداخلي والإبلاغ
- مؤشرات التهديد الداخلي
- قنوات الإبلاغ وسريتها
- التعامل الأولي مع الحادث
06دور المدير في الثقافة الأمنية
- القدوة والتذكير المستمر
- دمج الأمن في الإجراءات الإدارية
- خطة توعية أمنية للوحدة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك تقييمًا أمنيًا مبسطًا لوحدته يرصد ممارسات تداول الوثائق والدخول والتعامل مع الرسائل، ويحدد خمس ثغرات سلوكية، ويقدم خطة توعية أمنية شهرية بأنشطة ومؤشرات قياس.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
