خبير تطوير الشراكات المؤسسية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
خبير تطوير الشراكات المؤسسية
نبذة عن البرنامج
تعتمد الجهات الخليجية بشكل متزايد على الشراكات مع القطاع الخاص والجامعات والمنظمات الدولية والقطاع غير الربحي لتنفيذ برامجها. يتناول البرنامج دورة حياة الشراكة كاملة: صياغة استراتيجية الشراكات، وتحديد الشركاء المحتملين وتقييمهم والعناية الواجبة، والتفاوض على النطاق والالتزامات، والتمييز بين مذكرات التفاهم والاتفاقيات الملزمة، وحوكمة الشراكة ولجانها، وقياس قيمتها وأثرها، وأطر الشراكة بين القطاعين العام والخاص، وإنهاء الشراكات أو تجديدها.
مخرجات التعلم
- ✓إعداد استراتيجية شراكات للجهة تحدد الأهداف وفئات الشركاء ومعايير الاختيار.
- ✓تقييم شريك محتمل بمعايير المواءمة والقدرة والسمعة والمخاطر ضمن عناية واجبة موثقة.
- ✓التمييز بين مذكرة التفاهم والاتفاقية الملزمة وتحديد الأنسب لكل حالة.
- ✓صياغة العناصر الأساسية لاتفاقية شراكة: النطاق والالتزامات والملكية الفكرية والإنهاء.
- ✓تصميم إطار حوكمة ومتابعة للشراكة بلجنة مشتركة ومؤشرات أداء.
- ✓قياس قيمة شراكة قائمة وتقديم توصية بالتجديد أو التعديل أو الإنهاء.
الفئة المستهدفة
- مديرو الشراكات والعلاقات المؤسسية
- مسؤولو تطوير الأعمال والتعاون الدولي
- منسقو الشراكات مع القطاع الخاص والجامعات
- موظفو إدارات الاستراتيجية والشؤون القانونية المعنيون بالاتفاقيات
المحاور العلمية التفصيلية
01الشراكات المؤسسية وأنواعها
- الشراكات الاستراتيجية والتشغيلية والمجتمعية
- الشراكة بين القطاعين العام والخاص
- دوافع الشراكة ومخاطرها
02استراتيجية الشراكات
- ربط الشراكات بالأهداف الاستراتيجية
- خريطة الشركاء المحتملين
- معايير الاختيار والأولوية
03تقييم الشركاء والعناية الواجبة
- تقييم المواءمة والقدرة
- فحص السمعة والوضع القانوني والمالي
- تحديد مخاطر الشراكة
04التفاوض والاتفاقيات
- التفاوض على النطاق والالتزامات
- مذكرات التفاهم والاتفاقيات الملزمة
- الملكية الفكرية والسرية والإنهاء
05حوكمة الشراكة وإدارتها
- اللجان المشتركة ومستويات التواصل
- خطط العمل المشتركة
- إدارة الخلافات بين الشركاء
06قياس القيمة والتجديد
- مؤشرات أداء الشراكة وأثرها
- مراجعة الشراكة الدورية
- قرارات التجديد أو التوسع أو الإنهاء
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك ملف شراكة متكاملًا لجهته: استراتيجية شراكات مختصرة، وتقييم شريك محتمل بالعناية الواجبة، ومسودة عناصر الاتفاقية، وإطار حوكمة ومؤشرات لقياس قيمة الشراكة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.