خبير قيادة المؤسسات الرشيقة والمرنة
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
خبير قيادة المؤسسات الرشيقة والمرنة
نبذة عن البرنامج
تحتاج المؤسسات اليوم إلى صفتين متكاملتين: الرشاقة التي تمكنها من التكيف السريع مع الفرص والتغيرات، والمرونة التي تمكنها من امتصاص الصدمات والتعافي منها. يتناول البرنامج تصميم المؤسسة الرشيقة بفرق متعددة التخصصات وحقوق قرار واضحة، وأطر العمل الرشيق مثل Scrum وأهداف OKRs، والقيادة التكيفية، ومبادئ المرونة المؤسسية في ISO 22316، وربطها بإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال، مع خارطة تحول تناسب الجهات الحكومية والشركات الخليجية.
مخرجات التعلم
- ✓تقييم مستوى الرشاقة والمرونة في الجهة باستخدام أداة تشخيص متعددة الأبعاد.
- ✓تصميم فريق متعدد التخصصات لمنتج أو خدمة بأدوار وحقوق قرار واضحة.
- ✓تطبيق دورة عمل بإطار Scrum وأهداف OKRs ربع سنوية لفريق تجريبي.
- ✓تحليل قدرة الجهة على امتصاص صدمة محددة وفق مبادئ ISO 22316.
- ✓ممارسة سلوكيات القيادة التكيفية في موقف تغيير يتسم بعدم اليقين.
- ✓إعداد خارطة تحول تدريجية نحو مؤسسة أكثر رشاقة ومرونة.
الفئة المستهدفة
- القيادات التنفيذية وقادة التحول المؤسسي
- مديرو التطوير التنظيمي والاستراتيجية
- مديرو المخاطر واستمرارية الأعمال
- قادة الفرق الرقمية وفرق المنتجات
المحاور العلمية التفصيلية
01الرشاقة والمرونة المؤسسية
- الفرق بين الرشاقة والمرونة والعلاقة بينهما
- مؤشرات المؤسسة الجامدة والهشة
- تشخيص الوضع الحالي
02تصميم المؤسسة الرشيقة
- الفرق متعددة التخصصات
- حقوق القرار وتقليل مستويات الاعتماد
- الهياكل المرنة والشبكية
03أطر العمل الرشيق
- إطار Scrum وأدواره
- أهداف ونتائج رئيسية OKRs
- التوسع في العمل الرشيق على مستوى المؤسسة
04المرونة المؤسسية
- مبادئ ISO 22316
- الربط بإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
- التعلم من الأزمات والحوادث
05القيادة التكيفية
- التمييز بين المشكلات الفنية والتكيفية
- القيادة في ظل عدم اليقين
- تمكين الفرق واتخاذ القرار اللامركزي
06خارطة التحول
- اختيار المجالات التجريبية
- قياس التقدم ومؤشرات النضج
- إدارة المقاومة والتوسع التدريجي
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خارطة تحول لجهته نحو الرشاقة والمرونة تتضمن تشخيص الوضع الحالي، وتصميم فريق تجريبي متعدد التخصصات، وأهداف OKRs لربع سنة، وتحليل مرونة أمام صدمة محتملة، ومؤشرات قياس التقدم.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.