خطط العمالة والإحلال الوظيفي
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
خطط العمالة والإحلال الوظيفي
نبذة عن البرنامج
يتناول البرنامج تخطيط القوى العاملة بوصفه أداة لمواءمة أعداد الموظفين وكفاءاتهم مع خطط الجهة، والإحلال الوظيفي بمعنييه في دول الخليج: إحلال الكفاءات الوطنية محل العمالة الوافدة ضمن برامج التوطين، وتهيئة البدلاء للوظائف الحرجة. ويغطي تحليل العرض والطلب على العمالة، ونماذج التنبؤ، وتحديد الوظائف الحرجة وتقييم جاهزية البدلاء، وخطط نقل المعرفة، وربط ذلك بمتطلبات التوطين مثل برنامج نطاقات في السعودية ومستهدفات التوطين في الإمارات.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل الوضع الحالي للقوى العاملة حسب الوظيفة والجنسية والعمر والكفاءة وتحديد الفجوات.
- ✓تقدير الاحتياج المستقبلي من الوظائف باستخدام أسلوب نسب العمالة أو تقديرات المدراء المرتبطة بخطط التشغيل.
- ✓تحديد الوظائف الحرجة وتقييم جاهزية البدلاء المحتملين لها بمصفوفة الأداء والإمكانات.
- ✓إعداد خطة إحلال للكفاءات الوطنية تتضمن مسارات التدريب ونقل المعرفة والجدول الزمني.
- ✓بناء مؤشرات متابعة لنسب التوطين وجاهزية التعاقب ومعدلات الاحتفاظ.
الفئة المستهدفة
- مدراء وأخصائيو تخطيط القوى العاملة
- مسؤولو التوطين والتطوير الوظيفي
- شركاء أعمال الموارد البشرية HRBP
- مدراء الإدارات المسؤولون عن الوظائف الحرجة
المحاور العلمية التفصيلية
01مفاهيم تخطيط القوى العاملة
- العلاقة بين الخطة الاستراتيجية وخطة القوى العاملة
- الإحلال الوظيفي والتوطين والتعاقب: المفاهيم والفروق
- سياسات التوطين في دول الخليج ومتطلباتها
02تحليل العرض الحالي
- بيانات القوى العاملة حسب الوظيفة والجنسية والعمر والكفاءة
- معدلات الدوران والتقاعد المتوقع
- تحليل فجوات الكفاءات
03التنبؤ بالطلب
- أساليب نسب العمالة واتجاهات التشغيل
- تقديرات المدراء وأسلوب دلفي
- سيناريوهات النمو والتحول الرقمي وأثرها على الوظائف
04الوظائف الحرجة والتعاقب
- معايير تحديد الوظائف الحرجة
- مصفوفة الأداء والإمكانات (Nine Box)
- تقييم جاهزية البدلاء وخطط تطويرهم
05خطط الإحلال ونقل المعرفة
- تصميم مسارات إحلال الكفاءات الوطنية
- أساليب نقل المعرفة من شاغلي الوظائف الحاليين
- إدارة المخاطر التشغيلية أثناء الإحلال
06التنفيذ والمتابعة
- الموازنة والجدول الزمني لخطة القوى العاملة
- مؤشرات نسب التوطين وجاهزية التعاقب والاحتفاظ
- تقارير المتابعة للإدارة العليا
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعد المشارك خطة قوى عاملة لإدارة في جهته أو لحالة مقدَّمة: تحليل العرض الحالي، وتقدير الاحتياج لثلاث سنوات، وقائمة بالوظائف الحرجة مع جاهزية البدلاء، وخطة إحلال ونقل معرفة لوظيفتين، ومؤشرات متابعة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.