دبلوم المدير التنفيذي المعتمد
المقدمة
اهداف البرنامج
محتوى البرنامج
الشهادات
المدير التنفيذي هو المدير الأعلى للمؤسسة أو الشركة أو المنظمة
ويقوم بعمل تخطيط وتنظيم وتنسيق ومراقبة لجميع الأمور التي
تتعلق بالإدارة الداخلـية للـشركـة، كمـا أنّـه يديـر ويشـرع كـل مـا
له علاقة بـالـعمـل، ويشارك في تـحـديد سياسة المؤسسـة، ويراجع
التقارير التي ترد إلى قسم الإدارةويدرس الـمـشـاكل التـي تـظـهـر
ويضع الحلول لها، وأيضاً يشرف فنياً وإداريــاً عــلــى الموظفـيـن
ويرفع كفاءتهم ويراعي تنفيذ تعليمات الصحة والسلامة الـمـهنـيـة
لذلك يقدم مركز نيفادا للتدريب بدبي?دبلوم المدير التنفيذي المعتمد ?
- سيتمكن المشاركون بنهاية هذه الدورة من:
- التمييز بين مفهوم الإدارة الاستراتيجية والإدارة التنفيذية والتمييز بين التخطيط الإستراتيجي والتخطيط التنفيذي .
- تحليل البيئة الداخلية والبيئة الخارجية ونقاط القوة والضعف لأي مشروع تحليل SWOT
- فهم وتطبيق العديد من المهارات الأساسية في القيادة (مهارات التعامل مع البشر.
- التمييز بين أساليب ومفاهيم العمل الإداري والعمل التنفيذي والعمل الفني .
- إعداد وتنفيذ خطة تنفيذية للخطة الإستراتيجية للمشروع.
- وضع مؤشرات الأداء وقياس وتقييم أداء الخطة التنفيذية .
- استخدام الأنماط القيادية المختلفة مع مرؤوسيه .
- استخدام وتطبيق العديد من المهارات الإدارية الأساسية .
- الإدارة :
- تعريف المنظمة / المؤسسة .
- ماهية الإدارة وأركانها وأهميتها .
- العناصر الأساسية للإدارة (التخطيط_التنظيم _التوجية_ الرقابة).
- مفهوم التخطيط وقواعده.
- الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.
- تحديد وتنفيذ الاهداف.
- عملية التخطيط وخطواته.
- عملية التخطيط الاستراتيجي.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمشروع.
- الرسالة والرؤية والقيم والأهداف.
- تعريف الادارة:
- تعريف المدير التنفيذي.
- الإدارة فن أم علم؟
- اكثر العوامل تأثيرا علي أداء الأدارة.
- الوظائف الإدارية الأساسية.
- ماهي مهام المدراء التنفيذيون.
- المدراء التنفيذيون وأخلاقيات العمل.
- التنظيم:
- مهارات التنظيم الإدارى.
- مفهوم التنظيم وأهدافه.
- قواعد التنظيم الاساسية وغاياته.
- التوجية كوظيفة من وظائف المدير التنفيذي.
- الأدوار التوجيهية للمدير التنفيذي.
- القيادة:
- ماهية القيادة ونظرياتها وأنماطها.
- الفرق بين القيادة والإدارة (القائد والمدير ).
- مفهوم التحفيز من خلال وظيفة التوجيه والقيادة.
- الأنماط القيادية وفق نموذج DISC
- مهارات الرقابة والمتابعة .
- أساليب أدوات الرقابة .
- أدوات وأساليب إدارة الأداء .
- معايير وأساليب تقييم الأداء الفردي .
- مهارات إدارة الوقت .
- مهارات كتابة التقارير.
- معايير تقييم الأداء المؤسسي.
- إعداد مؤشرات الأداء للخطة التنفيذية.
- تحديد الغايات والاهداف للخطة التنفيذية.
- تقييم الخطة التنفيذية علي مستوى النتائج. والعمليات والنظم.
- مدخل تقييم النتائج .
1- شهادة وبطاقة عضوية معتمدة دوليا من كلية الادارة المتقدمة بهولندا
2- شهادة NTC مصدقة من هيئة المعرفة وتنمية الموارد البشرية KHDA
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
https://nevadatraining.net/wp-content/uploads/2022/08/دبلوم-المدير-التنفيذي-المعتمد.pdf

أغسطس
، 2022
العربية
دبي
