محاور التميز الابتكاري والإبداعي للإدارة العليا
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
محاور التميز الابتكاري والإبداعي للإدارة العليا
نبذة عن البرنامج
يتناول البرنامج الابتكار من منظور الإدارة العليا: كيف تتحول الأفكار من مبادرات فردية متفرقة إلى قدرة مؤسسية مُدارة ترتبط بالاستراتيجية والتميز المؤسسي. ويغطي صياغة استراتيجية الابتكار ومحفظة المبادرات وفق نموذج الآفاق الثلاثة، وحوكمة الابتكار وتمويله، وبناء ثقافة تتقبل التجربة والإخفاق المحسوب، والابتكار المفتوح والشراكات، ومؤشرات قياس الابتكار، ومبادئ ISO 56002، مع الإفادة من تجارب الابتكار الحكومي ومعايير جوائز التميز في دول الخليج.
مخرجات التعلم
- ✓صياغة توجه استراتيجي للابتكار يحدد مجالات التركيز المرتبطة بأهداف الجهة.
- ✓تصنيف محفظة مبادرات الابتكار وفق نموذج الآفاق الثلاثة وتوزيع الموارد بينها.
- ✓تصميم هيكل حوكمة للابتكار يحدد اللجان والأدوار ومراحل اعتماد الأفكار وتمويلها.
- ✓تقييم ثقافة الابتكار في الجهة وتحديد ممارسات قيادية تعززها.
- ✓اختيار مؤشرات مدخلات ومخرجات للابتكار وربطها بمعايير التميز المؤسسي.
الفئة المستهدفة
- القيادات العليا وأعضاء اللجان التنفيذية
- مدراء الاستراتيجية والتميز المؤسسي
- رؤساء وحدات الابتكار والتحول
المحاور العلمية التفصيلية
01الابتكار مسؤولية قيادية
- الابتكار والتميز المؤسسي والميزة التنافسية
- أنواع الابتكار: في الخدمات والعمليات ونماذج العمل
- تجارب الابتكار الحكومي في دول الخليج
02استراتيجية الابتكار
- ربط الابتكار بالرؤية والأهداف الاستراتيجية
- تحديد مجالات التركيز والتحديات ذات الأولوية
- نموذج الآفاق الثلاثة لتوازن المحفظة
03حوكمة الابتكار وتمويله
- اللجان والأدوار وصلاحيات القرار
- مراحل اعتماد الأفكار وبوابات التقييم
- نماذج التمويل والمخاطرة المحسوبة
04ثقافة الابتكار والقيادة الإبداعية
- السلوكيات القيادية المحفزة للإبداع
- التعامل مع الإخفاق بوصفه مصدرًا للتعلم
- تمكين الموظفين ومكافأة الأفكار
05الابتكار المفتوح والشراكات
- الشراكات مع الجامعات والشركات الناشئة
- مسابقات الأفكار ومختبرات الابتكار
- حماية الملكية الفكرية في الشراكات
06قياس الابتكار والتميز
- مؤشرات المدخلات والعمليات والمخرجات
- مبادئ ISO 56002 ومعايير جوائز التميز
- تقارير الابتكار للإدارة العليا ومجلس الإدارة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعد المشارك إطارًا مقترحًا لإدارة الابتكار في جهته أو جهة خليجية مقدَّمة: توجه استراتيجي ومجالات تركيز، ومحفظة مبادرات وفق الآفاق الثلاثة، وهيكل حوكمة وتمويل، ومؤشرات قياس مرتبطة بمعايير التميز.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.