الإسراع في تحويل الأفكار النيّرة والحلول الناجحة إلى واقع
قيادة المؤسسات والفرق خلال الخطوات المختلفة للتحوّل المؤسسي
إعداد قائد الابتكار المؤسسي المعتمد
تزويد المشاركين بأساسيات إدارة الابتكار المؤسسي
تحويل الافكار الى مشاريع ابتكارية
معرفة المشاركين بالاستراتيجية الوطنية للابتكار
معرفة المشاركين بطرق دعم ادارة الابتكار لتحقيق مستوى عالى من التميز
إشراك أصحاب المصلحة في الأساليب الجديدة لتطبيق الممارسات المهنية
إنشاء ثقافة تفاعلية لتعزيز الابتكار وتطبيق الممارسات الجديدة
الابتكار والتحوّل المؤسسي
الاستراتيجية الوطنية للإبتكار
رحلة التأثير
إيجاد حلول مبتكرة
إدراك الإمكانات الكاملة للحلول
تركيز الحل.
تركيز المؤسسة
قيادة الابتكار
التعاون في صياغة المستقبل
مشاركة أصحاب المصلحة المعنيين
منهجيات حل المشكلات
إيجاد حلول مبتكرة
منهجيات التفكير
تحسين الممارسات الحالية
استخدام Lean في تحسين الممارسات
استخدام سداسية سيجما في تحسين الممارسات
قيادة التحوّل المؤسسي
تعريف التحوّل المؤسسي
قواعد التحوّل المؤسسي
تقييم الوضع الحالي
عناصر النجاح
التحديات والمعوّقات
رحلة مواجهة التحديات وتحقيق التأثير
حالات التراجع
التعامل مع حالات التراجع وتجاوزها
إيجاد الحلول الناجحة عبر التحوّل
عملية التحوّل المؤسسي
تحويل الافكار الى مشاريع ابتكارية
دعم إدارة الابتكار
تحقيق مستوى عالي من التميز
شهادة وبطاقة عضوية معتمدة دولياً من المنظمة العالمية للقيادة GLO
مصدقة من هيئة شهادة NTC مصدقة من هيئة المعرفة وتنمية الموارد البشرية بدبي KHDA
