مستشار القيادة والتخطيط في الموارد البشرية

التعرف على أساليب قيادة الموارد البشرية
التعرف على كيفية القيام بتحديد رؤية الموارد البشرية ورسالتها وأهدافها الإستراتيجية .
القدرة على تطوير الموارد البشرية والاستثمار في رأس المال البشري
الوقوف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير أدوات تكوين وتنمية رأس المال البشري
شرح أهمية قيادة رأس المال البشري الاستراتيجي
التعرف على الطرق الحديثة للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
التعرف على الخطوات المتقدمة لوضع خطة القوى العاملة.
تزويد المشاركين بالمعايير الحديثة لتقييم الأداء الوظيفي وأيضا بمعايير تقييم الأداء المؤسسي.
تطبيق التحليل الاستراتيجي في الموارد البشرية.
صياغة و إعداد أهداف المنشاة في المورد البشري.
الإلمام بدور الموارد البشرية في المنشاة

المفاهيم الأساسية في قيادة وتنمية الموارد البشرية:
أهـداف إدارة راس المال البشري
النماذج العالمية لإدارة راس المال البشري
الجـوانب التنظيمية لإدارة راس المال البشري
رأس المال البشري وإدارة الموارد البشرية:
فهم رأس المال البشري
تطوير الموارد البشرية الاستراتيجية
تحوّل الموارد البشرية
الموارد البشرية كشريك استراتيجي
تقييم الوظائف – الأغراض والخصائص:
تقييم الوظائف وثقافة المنظمة
عوامل تقييم الوظائف
أساليب تقييم الوظائف: (الأساليب غير التحليلية – الأساليب التحليلية ).
خطوات تقييم الوظائف
تحديد عدد الوظائف ومشروع التقييم
اختيار أسلوب التقييم
أجراء التقييم
تحدد الوزن النسبي لكل وظيفة تصنيف الوظائف
الأهداف الأساسية والمنطلقات لتعبئة الوظائف
قواعد التصنيف / تحديد مجموعات وفئات الوظائف
مراجعة وإعادة تصنيف الوظائف