نظم الأجور وحوافز العمل
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
نظم الأجور وحوافز العمل
نبذة عن البرنامج
يغطي البرنامج تصميم نظم الأجور والحوافز وإدارتها بعدالة واستدامة مالية: تقييم الوظائف وبناء سلم الرواتب والدرجات، وتحديد البدلات، ومقارنة الرواتب بالسوق، ثم تصميم الحوافز الفردية والجماعية المرتبطة بالأداء كالمكافآت السنوية وحوافز الإنتاج والمبيعات. ويربط التطبيق بأنظمة العمل الخليجية ونظام حماية الأجور ومكافأة نهاية الخدمة، ويتدرب المشاركون على حساب تكلفة الحوافز وتجنب آثارها العكسية على السلوك والعدالة الداخلية.
مخرجات التعلم
- ✓تقييم مجموعة وظائف بطريقة النقاط وترتيبها في درجات وظيفية.
- ✓بناء سلم رواتب بحدود دنيا ووسطى وعليا ونسب تداخل مناسبة بين الدرجات.
- ✓مقارنة رواتب وظائف مختارة ببيانات مسح سوق وحساب مؤشر الموقع من المنتصف (Compa-Ratio).
- ✓تصميم خطة حوافز مرتبطة بالأداء تحدد المعايير والأوزان وسقف الصرف وتكلفتها المتوقعة.
- ✓مراجعة سياسة أجور قائمة للتأكد من توافقها مع نظام العمل ونظام حماية الأجور.
الفئة المستهدفة
- أخصائيو ومديرو التعويضات والمزايا
- مديرو الموارد البشرية
- محاسبو الرواتب والمراقبون الماليون
- مديرو الإدارات المسؤولون عن خطط الحوافز
المحاور العلمية التفصيلية
01أسس نظم الأجور
- مكونات الأجر الثابت والمتغير والبدلات
- العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية
- فلسفة التعويضات وموقف الجهة من السوق
02تقييم الوظائف
- طرق الترتيب والتصنيف والنقاط
- لجان التقييم وتوثيق النتائج
- بناء الهيكل الوظيفي والدرجات
03بناء سلم الرواتب
- الحدود الدنيا والوسطى والعليا لكل درجة
- مسوح الرواتب وتحليل بيانات السوق
- مؤشر Compa-Ratio وإدارة الحالات خارج النطاق
04تصميم الحوافز
- الحوافز الفردية والجماعية والمؤسسية
- حوافز الإنتاج والمبيعات والمكافآت السنوية
- المعايير والأوزان وسقوف الصرف
05الإطار النظامي والمالي
- متطلبات أنظمة العمل الخليجية في الأجور
- نظام حماية الأجور ومكافأة نهاية الخدمة
- تقدير تكلفة الأجور والحوافز في الموازنة
06الإدارة والمراجعة
- سياسات الزيادة السنوية والترقية
- الآثار السلوكية غير المقصودة للحوافز
- مؤشرات تقييم فاعلية النظام
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يصمم المشارك نظامًا مصغرًا لجهة خليجية: تقييم ثماني وظائف بطريقة النقاط، وسلم رواتب بخمس درجات، وخطة حوافز لوحدة واحدة بمعاييرها وتكلفتها المتوقعة، مع مراجعة امتثال لنظام حماية الأجور.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.