الابتكار والتطوير لإدارة الإنتاج ومراقبة الجودة

تحتاج المصانع اليوم إلى تحسين الإنتاجية والجودة معًا في ظل ارتفاع التكاليف وتوجهات التوطين الصناعي في دول الخليج، وهذا يتطلب أفكارًا جديدة في خطوط الإنتاج لا مجرد ضبط ما هو قائم. ويتناول البرنامج أدوات الابتكار في بيئة التصنيع كمنهجية TRIZ وجلسات كايزن، والإنتاج الرشيق وإزالة الهدر، ومنع الأخطاء (Poka-Yoke)، وضبط العمليات إحصائيًا، وتصميم التجارب لتحسين معاملات التشغيل، وتقنيات الصناعة 4.0 في المراقبة الآنية للجودة، وإدارة الأفكار وفق إرشادات ISO 56002.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

يناير
، 2027
العربية
أبو ظبي
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

الابتكار والتطوير لإدارة الإنتاج ومراقبة الجودة

نبذة عن البرنامج

تحتاج المصانع اليوم إلى تحسين الإنتاجية والجودة معًا في ظل ارتفاع التكاليف وتوجهات التوطين الصناعي في دول الخليج، وهذا يتطلب أفكارًا جديدة في خطوط الإنتاج لا مجرد ضبط ما هو قائم. ويتناول البرنامج أدوات الابتكار في بيئة التصنيع كمنهجية TRIZ وجلسات كايزن، والإنتاج الرشيق وإزالة الهدر، ومنع الأخطاء (Poka-Yoke)، وضبط العمليات إحصائيًا، وتصميم التجارب لتحسين معاملات التشغيل، وتقنيات الصناعة 4.0 في المراقبة الآنية للجودة، وإدارة الأفكار وفق إرشادات ISO 56002.

مخرجات التعلم

  • ✓تحليل خط إنتاج وتحديد أنواع الهدر الثمانية فيه واقتراح أفكار تحسين لكل نوع.
  • ✓تطبيق مبادئ TRIZ في حل تناقض فني في عملية إنتاج أو تصميم منتج.
  • ✓تصميم آلية منع أخطاء (Poka-Yoke) لنقطة تتكرر فيها حالات عدم المطابقة.
  • ✓إعداد خرائط ضبط إحصائي وحساب قدرة العملية Cp وCpk وتفسير النتائج.
  • ✓تخطيط تجربة عاملية بسيطة لتحديد أثر معاملات التشغيل على خاصية جودة.
  • ✓بناء آلية لإدارة مقترحات التحسين من العاملين وتقييمها وتنفيذها ومتابعة أثرها.

الفئة المستهدفة

  • مديرو الإنتاج والعمليات في المصانع
  • مهندسو الجودة ومراقبة الجودة
  • مهندسو العمليات والتحسين المستمر
  • مشرفو خطوط الإنتاج وقادة فرق كايزن

المحاور العلمية التفصيلية

01الابتكار في بيئة الإنتاج
  • أنواع الابتكار: المنتج والعملية والتنظيم
  • إدارة الأفكار وفق إرشادات ISO 56002
  • ثقافة التحسين ومقترحات العاملين
02أدوات توليد الحلول الإبداعية
  • منهجية TRIZ ومبادئ حل التناقضات
  • جلسات كايزن وأحداث التحسين السريع
  • التفكير التصميمي في تطوير المنتج
03الإنتاج الرشيق وإزالة الهدر
  • أنواع الهدر الثمانية
  • خريطة تدفق القيمة
  • تنظيم مكان العمل 5S وتوحيد العمل
04ضبط الجودة الإحصائي
  • خرائط الضبط للمتغيرات والخصائص
  • قدرة العملية Cp وCpk
  • خطط المعاينة والفحص
05منع الأخطاء وتصميم التجارب
  • أساليب Poka-Yoke ونماذجها
  • تحليل أنماط الفشل وآثاره (FMEA) للعملية
  • تصميم التجارب العاملية لتحسين المعاملات
06التقنيات الحديثة في الإنتاج والجودة
  • مفاهيم الصناعة 4.0 وإنترنت الأشياء الصناعي
  • الفحص الآلي والرؤية الحاسوبية
  • لوحات المراقبة الآنية لمؤشرات الإنتاج والجودة

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

ينفذ المشارك مشروع تحسين لخط إنتاج في منشأته أو حالة مقدَّمة: تحليل الهدر، وخريطة ضبط وقدرة العملية لخاصية حرجة، وفكرتي تحسين إحداهما باستخدام TRIZ أو Poka-Yoke، مع تقدير الأثر على الجودة والتكلفة.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.

الشهادة الجامعية والاعتماد الدولي

شهادة مهنية معتمدة من Nevada University في الابتكار والتطوير لإدارة الإنتاج ومراقبة الجودة

واعتماد دولي من مجموعة المراجعين الدوليين