استراتيجيات التخطيط والمتابعة وتقييم نتائج الأعمال

نبذة عن البرنامج

يربط البرنامج بين ثلاث حلقات متصلة في دورة الإدارة: التخطيط، ثم المتابعة أثناء التنفيذ، ثم تقييم النتائج والأثر. ويتناول بناء نموذج منطقي يربط المدخلات بالأنشطة والمخرجات والنتائج، واختيار مؤشرات أداء لكل مستوى، وتصميم نظام متابعة بلوحات مؤشرات وتقارير دورية، ثم تقييم النتائج بأساليب المقارنة بخط الأساس وتحليل الانحرافات وتقييم الأثر، وتحويل الاستنتاجات إلى قرارات تحسين في الخطة التالية.

مخرجات التعلم

• ✓بناء نموذج منطقي لبرنامج أو خطة يربط المدخلات والأنشطة بالمخرجات والنتائج.
• ✓اختيار مؤشرات أداء للمخرجات والنتائج وتحديد خطوط الأساس والمستهدفات ومصادر البيانات.
• ✓تصميم نظام متابعة يحدد تكرار القياس ومسؤولياته ونماذج التقارير.
• ✓تحليل الانحرافات بين المخطط والفعلي وتفسير أسبابها الجذرية.
• ✓إعداد تقرير تقييم نتائج يتضمن الاستنتاجات والتوصيات وقرارات التحسين.

الفئة المستهدفة

• مسؤولو التخطيط والمتابعة في الإدارات
• محللو الأداء المؤسسي
• مديرو البرامج والمبادرات
• أعضاء وحدات التقييم وقياس الأداء

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي