الماجستير المهني في إدارة الأعمال MBA

برنامج تدريبي مهني متقدم يغطي الوظائف الرئيسية للأعمال بمنظور متكامل يربط القرار الإداري بأثره المالي والاستراتيجي. يتدرج من السلوك التنظيمي والقيادة إلى المحاسبة الإدارية والتمويل والتسويق والعمليات وسلاسل الإمداد والموارد البشرية، ثم الاستراتيجية وتحليلات الأعمال والتحول الرقمي والحوكمة والاستدامة. ويعتمد على دراسات حالة من الأسواق الخليجية ومشروع تطبيقي ختامي يعالج تحديًا حقيقيًا في مؤسسة المشارك.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
إدارة الأعمال
إدارة الأعمال
فبراير
، 2027
العربية
دبي
د.إ3,250.00
إدارة الأعمال
سبتمبر
، 2027
العربية
دبي
د.إ2,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

الماجستير المهني في إدارة الأعمال MBA

نبذة عن البرنامج

برنامج تدريبي مهني متقدم يغطي الوظائف الرئيسية للأعمال بمنظور متكامل يربط القرار الإداري بأثره المالي والاستراتيجي. يتدرج من السلوك التنظيمي والقيادة إلى المحاسبة الإدارية والتمويل والتسويق والعمليات وسلاسل الإمداد والموارد البشرية، ثم الاستراتيجية وتحليلات الأعمال والتحول الرقمي والحوكمة والاستدامة. ويعتمد على دراسات حالة من الأسواق الخليجية ومشروع تطبيقي ختامي يعالج تحديًا حقيقيًا في مؤسسة المشارك.

مخرجات التعلم

  • ✓تحليل القوائم المالية لمؤسسة وحساب مؤشرات الربحية والسيولة والرفع المالي وتفسيرها لدعم القرار.
  • ✓تقييم مشروع استثماري باستخدام صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي وفترة الاسترداد.
  • ✓إعداد خطة تسويقية لمنتج أو خدمة تتضمن التقسيم والتموضع والمزيج التسويقي ومؤشرات القياس.
  • ✓تحليل عملية تشغيلية أو سلسلة إمداد وتحديد فرص خفض التكلفة وتحسين الجودة والزمن.
  • ✓صياغة استراتيجية لوحدة أعمال تربط التحليل الخارجي والداخلي بخيارات وموارد ومؤشرات أداء.
  • ✓تطبيق أدوات تحليلات الأعمال على بيانات فعلية لدعم قرار إداري موثق.

الفئة المستهدفة

  • المديرون في الإدارة الوسطى المرشحون لمناصب تنفيذية
  • المهنيون المتخصصون الذين ينتقلون إلى أدوار إدارية عامة
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة
  • مديرو وحدات الأعمال والقطاعات

المحاور العلمية التفصيلية

01السلوك التنظيمي والقيادة
  • السلوك الفردي والجماعي في المنظمات
  • أنماط القيادة والتحفيز
  • إدارة التغيير والثقافة المؤسسية
02المحاسبة المالية والإدارية
  • قراءة القوائم المالية والنسب المالية
  • سلوك التكاليف ونقطة التعادل
  • الموازنات التقديرية وتحليل الانحرافات
03التمويل المؤسسي
  • القيمة الزمنية للنقود وتقييم المشاريع
  • تكلفة رأس المال وهيكل التمويل
  • إدارة رأس المال العامل
04إدارة التسويق
  • تحليل السوق وسلوك المستهلك
  • التقسيم والاستهداف والتموضع
  • التسويق الرقمي وقياس العائد
05إدارة العمليات وسلاسل الإمداد
  • تصميم العمليات والطاقة الإنتاجية
  • إدارة المخزون والمشتريات
  • الجودة والتحسين المستمر
06الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
  • تخطيط القوى العاملة والتوطين
  • استقطاب المواهب وإدارة الأداء
  • التعويضات والاحتفاظ بالكفاءات
07الإدارة الاستراتيجية
  • التحليل الخارجي والداخلي
  • الاستراتيجيات التنافسية والنمو
  • تنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
08تحليلات الأعمال والقرار
  • أساسيات التحليل الإحصائي للأعمال
  • لوحات المؤشرات وتصوير البيانات
  • النمذجة المالية وتحليل الحساسية
09التحول الرقمي والابتكار
  • نماذج الأعمال الرقمية
  • الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته الإدارية
  • إدارة الابتكار وريادة الأعمال
10الحوكمة والأخلاقيات والمشروع الختامي
  • حوكمة الشركات وأخلاقيات الأعمال
  • الاستدامة ومعايير ESG
  • إعداد المشروع التطبيقي الختامي وعرضه

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك مشروعًا ختاميًا لمؤسسته أو لشركة خليجية مختارة يعالج تحديًا أعماليًا محددًا، ويتضمن تحليلًا استراتيجيًا وماليًا وتسويقيًا وتشغيليًا وتوصيات مع خطة تنفيذ ونموذج مالي مبسط، ويعرضه أمام لجنة تقييم مهنية.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.