الماجستير المهني في إدارة المنظمات غير الربحية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الماجستير المهني في إدارة المنظمات غير الربحية
نبذة عن البرنامج
يتنامى القطاع غير الربحي في دول الخليج بالجمعيات الأهلية والمؤسسات المانحة والأوقاف، وترتفع معه متطلبات الحوكمة والشفافية وقياس الأثر. يغطي هذا البرنامج المهني المتقدم حوكمة مجالس الجمعيات، والتخطيط الاستراتيجي بنظرية التغيير، وتنمية الموارد والمنح والاستثمار الوقفي، والإدارة المالية للأموال المقيدة، وتصميم البرامج ومتابعتها وتقييمها بالإطار المنطقي، وإدارة المتطوعين، والشراكات مع القطاعين الحكومي والخاص، وقياس الأثر الاجتماعي.
مخرجات التعلم
- ✓تقييم حوكمة منظمة غير ربحية في أدوار مجلس الإدارة واللجان والإدارة التنفيذية والإفصاح.
- ✓بناء نظرية تغيير وإطار منطقي لبرنامج اجتماعي بمؤشرات مخرجات ونتائج وأثر.
- ✓إعداد خطة تنمية موارد متنوعة تشمل المنح والتبرعات الفردية والشراكات والأوقاف.
- ✓إعداد موازنة برنامج وتقارير مالية تميز الأموال المقيدة وغير المقيدة للمانحين.
- ✓تصميم نظام لاستقطاب المتطوعين وتأهيلهم والاحتفاظ بهم.
- ✓قياس الأثر الاجتماعي لبرنامج باستخدام منهجية مناسبة مثل العائد الاجتماعي على الاستثمار SROI.
الفئة المستهدفة
- المديرون التنفيذيون للجمعيات والمؤسسات الأهلية
- أعضاء مجالس إدارات المنظمات غير الربحية
- مديرو البرامج وتنمية الموارد والشراكات
- مسؤولو المسؤولية المجتمعية والمؤسسات المانحة والأوقاف
المحاور العلمية التفصيلية
01القطاع غير الربحي وبيئته
- أنواع المنظمات غير الربحية وأدوارها
- البيئة التنظيمية للقطاع في دول الخليج
- تحديات الاستدامة والاعتماد على التمويل
02الحوكمة والمساءلة
- أدوار مجلس الإدارة والجمعية العمومية
- السياسات وتعارض المصالح والإفصاح
- الامتثال لمتطلبات الجهات المشرفة
03التخطيط الاستراتيجي ونظرية التغيير
- تحليل الاحتياج المجتمعي
- بناء نظرية التغيير
- الخطة الاستراتيجية ومؤشراتها
04تنمية الموارد
- استراتيجيات جمع التبرعات
- كتابة مقترحات المنح وإدارة العلاقة مع المانحين
- الأوقاف والاستثمار الاجتماعي
05الإدارة المالية والشفافية
- الموازنات وتخصيص التكاليف على البرامج
- الأموال المقيدة وغير المقيدة
- التقارير المالية والمراجعة
06تصميم البرامج وإدارتها
- الإطار المنطقي وتخطيط البرامج
- إدارة المشاريع الاجتماعية
- إدارة المخاطر التشغيلية
07المتطوعون والموارد البشرية
- استقطاب المتطوعين وتأهيلهم
- تحفيز المتطوعين والاحتفاظ بهم
- بناء فريق العمل والثقافة المؤسسية
08التسويق والاتصال والشراكات
- بناء الهوية والسمعة المؤسسية
- التسويق الاجتماعي والإعلام الرقمي
- الشراكات مع القطاعين الحكومي والخاص
09المتابعة والتقييم وقياس الأثر
- خطط المتابعة والتقييم ومؤشراتها
- منهجيات قياس الأثر الاجتماعي
- إعداد تقارير الأثر لأصحاب المصلحة
10القيادة والبحث التطبيقي في القطاع
- قيادة التحول الرقمي والابتكار الاجتماعي
- منهجية دراسة حالة لمنظمة غير ربحية
- عرض التوصيات ومشروع التطوير
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة تطوير شاملة لجمعية أو مؤسسة غير ربحية خليجية تتضمن تقييم الحوكمة، ونظرية تغيير لبرنامج رئيسي، وخطة تنمية موارد، وإطار متابعة وتقييم بمؤشرات أثر، وتوصيات مبنية على دراسة حالة موثقة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.