الاحتراف في تنمية وتطوير مهارات المساعدين التنفيذيين، المراقبين والإشرافيين

يخدم البرنامج فئة تقع في قلب العمل اليومي للمؤسسة: المساعدون التنفيذيون الذين يديرون وقت القيادات ومعلوماتها، والمراقبون والمشرفون الذين يتابعون التنفيذ في الميدان. ويركز على المهارات المشتركة بينهم: التخطيط وترتيب الأولويات، وإدارة الاجتماعات ومتابعة القرارات، والكتابة المهنية والتقارير المختصرة، والتواصل مع المستويات المختلفة، والتعامل مع المعلومات السرية، وحل المشكلات واتخاذ القرار في حدود الصلاحيات، والتأثير دون سلطة مباشرة.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
إدارة الأعمال
إدارة الأعمال
إدارة الأعمال
فبراير
، 2027
العربية
دبي
د.إ3,250.00
إدارة الأعمال
يوليو
، 2027
العربية
دبي
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

الاحتراف في تنمية وتطوير مهارات المساعدين التنفيذيين، المراقبين والإشرافيين

نبذة عن البرنامج

يخدم البرنامج فئة تقع في قلب العمل اليومي للمؤسسة: المساعدون التنفيذيون الذين يديرون وقت القيادات ومعلوماتها، والمراقبون والمشرفون الذين يتابعون التنفيذ في الميدان. ويركز على المهارات المشتركة بينهم: التخطيط وترتيب الأولويات، وإدارة الاجتماعات ومتابعة القرارات، والكتابة المهنية والتقارير المختصرة، والتواصل مع المستويات المختلفة، والتعامل مع المعلومات السرية، وحل المشكلات واتخاذ القرار في حدود الصلاحيات، والتأثير دون سلطة مباشرة.

مخرجات التعلم

  • ✓إدارة جدول قيادي أو جدول عمل فريق بتقنيات ترتيب الأولويات وتجنب التعارضات.
  • ✓إعداد جدول أعمال اجتماع ومحضره وسجل متابعة القرارات حتى إغلاقها.
  • ✓كتابة مذكرة أو تقرير متابعة مختصر يعرض الوقائع والتوصيات بوضوح.
  • ✓التعامل مع المعلومات والوثائق السرية وفق ضوابط محددة للتداول والحفظ.
  • ✓حل مشكلة تشغيلية في حدود الصلاحيات وتحديد متى يجب التصعيد.
  • ✓تطبيق أساليب التأثير والإقناع مع الزملاء والإدارات الأخرى دون سلطة مباشرة.

الفئة المستهدفة

  • المساعدون التنفيذيون ومديرو مكاتب القيادات
  • المراقبون الميدانيون ومراقبو العمليات
  • المشرفون الإداريون ورؤساء الوحدات
  • منسقو الإدارات والمكاتب الفنية

المحاور العلمية التفصيلية

01الدور المهني للمساعد والمراقب والمشرف
  • طبيعة كل دور ومسؤولياته
  • الكفايات المشتركة والمتمايزة
  • أخلاقيات المهنة والسرية
02إدارة الوقت والأولويات
  • إدارة الجداول والمواعيد القيادية
  • ترتيب الأولويات والتعامل مع الطوارئ
  • أدوات رقمية للتخطيط والمتابعة
03الاجتماعات ومتابعة القرارات
  • إعداد جدول الأعمال والوثائق
  • كتابة المحاضر بصيغة إجرائية
  • سجل متابعة القرارات والتذكير بها
04الكتابة والتقارير المهنية
  • المذكرات الداخلية والمراسلات الرسمية
  • تقارير المتابعة والإنجاز المختصرة
  • التدقيق اللغوي والتنسيق
05التواصل والتأثير
  • التواصل مع القيادات والزملاء والجهات الخارجية
  • التأثير والإقناع دون سلطة مباشرة
  • التعامل مع المواقف الحساسة
06حل المشكلات والقرار
  • تحليل المشكلة وتحديد البدائل
  • القرار في حدود الصلاحيات ومعايير التصعيد
  • خطة تطوير مهني شخصية

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعد المشارك حقيبة عمل مهنية لدوره: نموذج جدول أعمال ومحضر اجتماع، وسجل متابعة قرارات، وتقرير متابعة مختصرًا لحالة فعلية، ومصفوفة تصعيد توضح حدود صلاحياته.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.

الشهادة الجامعية والاعتماد الدولي

شهادة مهنية معتمدة من جامعة مالايا في الاحتراف في تنمية وتطوير مهارات المساعدين التنفيذيين، المراقبين والإشرافيين

واعتماد دولي من المنظمة الدولية للقيادة