العقليات الرابحة للقادة الاستراتيجيين

نبذة عن البرنامج

تحدد طريقة تفكير القائد جودة قراراته قبل أن تحددها أدواته. يتناول البرنامج العقليات التي تميز القادة الاستراتيجيين: عقلية النمو والتعلم المستمر، والتفكير المنظومي الذي يرى الترابط بين الأجزاء، والتوجه المستقبلي واستشراف السيناريوهات، وعقلية الملكية والمساءلة، والمرونة في ظروف الغموض، مع تدريبات على كشف التحيزات المعرفية وإعادة صياغة المشكلات. ويخرج المشارك بخطة شخصية لتطوير عاداته الذهنية في القيادة واتخاذ القرار.

مخرجات التعلم

• ✓تشخيص العقليات المهيمنة على أسلوبه القيادي باستخدام أداة تقييم ذاتي وتغذية راجعة من الزملاء.
• ✓تطبيق التفكير المنظومي لرسم حلقات التأثير في مشكلة مؤسسية متكررة.
• ✓بناء سيناريوهين مستقبليين لقطاع عمله واستخلاص خيارات استراتيجية من كل منهما.
• ✓رصد ثلاثة تحيزات معرفية في قرارات سابقة واقتراح ضوابط لتقليلها.
• ✓إعداد خطة تطوير شخصية لعادات ذهنية قيادية بمؤشرات متابعة ربع سنوية.

الفئة المستهدفة

• القيادات التنفيذية ومديرو الإدارات
• مديرو الاستراتيجية والتخطيط
• القادة حديثو التعيين في مناصب إشرافية عليا
• المشاركون في برامج إعداد القيادات بالمؤسسات

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي