الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات
نبذة عن البرنامج
تغيّرت مهام المدير مع العمل الهجين والتحول الرقمي وارتفاع توقعات الموظفين والمتعاملين. يستعرض البرنامج أبرز التوجهات العالمية في الفكر الإداري، مثل الإدارة الرشيقة والقرار المبني على البيانات وإدارة الفرق الموزعة والاستدامة، ويحولها إلى مهارات عملية للمدير: تحديد الأهداف بمنهجية OKR، وإدارة الأداء بالحوار المستمر، وقيادة الفرق متعددة الأجيال والجنسيات، وتوظيف التقنية والذكاء الاصطناعي في تحسين أداء الوحدة التي يديرها، مع أمثلة من مؤسسات خليجية.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل أثر ثلاثة توجهات إدارية عالمية على وحدة عمله واقتراح استجابة عملية لكل منها.
- ✓صياغة أهداف ونتائج رئيسية OKR لفريقه مرتبطة بأولويات المؤسسة.
- ✓تطبيق محادثات الأداء الدورية إلى جانب التقييم السنوي.
- ✓تصميم ممارسات لإدارة فريق هجين أو موزع تحافظ على الإنتاجية والتواصل.
- ✓تحديد فرص استخدام البيانات وأدوات الذكاء الاصطناعي في تحسين أداء الوحدة بمؤشرات قابلة للقياس.
الفئة المستهدفة
- المديرون ورؤساء الأقسام في القطاعين العام والخاص
- المديرون الجدد والمرشحون للمناصب الإدارية
- مسؤولو التطوير المؤسسي وتحسين الأداء
- مديرو الفرق الهجينة والموزعة
المحاور العلمية التفصيلية
01التوجهات العالمية في الفكر الإداري
- من الإدارة الهرمية إلى المنظمات المرنة
- الإدارة الرشيقة Agile خارج المجال التقني
- الاستدامة والمسؤولية في قرارات المدير
02أهداف الفريق ومواءمتها
- منهجية OKR وصياغة النتائج الرئيسية
- ربط أهداف الفريق بأهداف المؤسسة
- المراجعات الدورية للأهداف
03إدارة الأداء الحديثة
- محادثات الأداء المستمرة
- التغذية الراجعة وخطط التطوير
- التعامل مع ضعف الأداء
04قيادة فرق متنوعة وهجينة
- إدارة الفرق متعددة الأجيال والجنسيات
- أدوات العمل عن بعد وقواعده
- الحفاظ على التماسك والانتماء
05المدير والقرار المبني على البيانات
- لوحات المؤشرات وقراءة البيانات
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في العمل الإداري
- حدود الأتمتة ودور الحكم البشري
06تطوير أداء الوحدة والمنظمة
- تشخيص أداء الوحدة وفجواته
- خطة تحسين بمؤشرات قياس
- عرض الخطة وكسب الدعم لها
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة تطوير لوحدته الإدارية تشمل تحليلًا لأثر التوجهات العالمية عليها، وأهدافًا ونتائج رئيسية للفريق، ونظامًا لمحادثات الأداء، ومبادرة واحدة لتوظيف البيانات أو الذكاء الاصطناعي بمؤشرات قياس واضحة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
الشهادة الجامعية والاعتماد الدولي
شهادة مهنية معتمدة من جامعة مالايا في الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات
واعتماد دولي من المنظمة الدولية للقيادة