القيادة الديناميكية الإبداعية تقنيات التخطيط، والعلاقات والاتصالات
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
القيادة الديناميكية الإبداعية تقنيات التخطيط، والعلاقات والاتصالات
نبذة عن البرنامج
تعمل الفرق اليوم في بيئات سريعة التغير تتطلب قائدًا يعدّل خططه وأسلوبه بحسب الموقف دون أن يفقد الاتجاه. يتناول البرنامج القيادة التكيفية والموقفية، وتقنيات التخطيط المرن مثل الخطط المتدحرجة والتخطيط بالسيناريوهات والسباقات القصيرة، وحل المشكلات بأساليب إبداعية، وبناء علاقات عمل قائمة على الثقة مع الفريق والإدارات الأخرى، وإدارة الاتصال القيادي في الاجتماعات والعروض والرسائل المكتوبة، مع تمارين على مواقف من بيئات عمل خليجية.
مخرجات التعلم
- ✓تشخيص نمطه القيادي وتكييفه مع مستوى جاهزية أعضاء الفريق وفق نموذج القيادة الموقفية.
- ✓إعداد خطة عمل متدحرجة لربع سنة تتضمن نقاط مراجعة وبدائل للتعامل مع التغيرات.
- ✓تطبيق أداة إبداعية لحل مشكلة متكررة في الفريق وتقييم الحلول المقترحة.
- ✓تصميم خطة اتصال لمشروع أو تغيير تحدد الجمهور والرسالة والقناة والتوقيت.
- ✓إدارة اجتماع فعال بجدول أعمال ومخرجات وقرارات قابلة للمتابعة.
الفئة المستهدفة
- قادة الفرق ورؤساء الأقسام
- مديرو المشاريع والبرامج
- المشرفون في بيئات العمل سريعة التغير
- مسؤولو التخطيط والتنسيق في الإدارات
المحاور العلمية التفصيلية
01القيادة الديناميكية
- القيادة التكيفية في بيئة متغيرة
- نموذج القيادة الموقفية وجاهزية الفريق
- التوازن بين الثبات على الاتجاه والمرونة
02تقنيات التخطيط المرن
- الخطط المتدحرجة ونقاط المراجعة
- التخطيط بالسيناريوهات
- السباقات القصيرة ولوحات المهام
03الإبداع في القيادة وحل المشكلات
- تحديد المشكلة وإعادة صياغتها
- أدوات توليد الحلول وتقييمها
- تشجيع الأفكار داخل الفريق
04بناء العلاقات المهنية
- الثقة والاحترام المتبادل في الفريق
- العلاقات الأفقية مع الإدارات الأخرى
- إدارة الخلافات بأسلوب بناء
05الاتصال القيادي
- خطة الاتصال وتحديد الجمهور والرسالة
- الإنصات والتغذية الراجعة
- الرسائل المكتوبة والعروض المختصرة
06الاجتماعات والتطبيق العملي
- إدارة الاجتماعات واتخاذ القرارات فيها
- متابعة المخرجات والمسؤوليات
- مواقف تطبيقية ولعب أدوار
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة قيادية لفريقه لربع سنة تتضمن خطة عمل متدحرجة بنقاط مراجعة، وخطة اتصال لمبادرة قائمة، وحلًا إبداعيًا موثقًا لمشكلة متكررة، ونموذج جدول أعمال ومحضر لاجتماع متابعة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.