دورة: تحقيق الريادة القيادية الإبداعية والوصول إلى قمة التميز والإنجاز – مفاتيح النجاح

يصل القادة المتميزون إلى نتائج استثنائية حين يجمعون بين قيادة الذات وجرأة الإبداع وانضباط الإنجاز. يتناول البرنامج مفاتيح عملية لذلك: بناء رؤية قيادية شخصية وأهداف طموحة قابلة للقياس، وقيادة الذات بالمسؤولية والمرونة، وتبني أسلوب قيادي إبداعي يشجع الفريق على المبادرة، ورفع معايير الأداء والجودة، وتحويل الأهداف إلى عادات وإنجازات متتابعة، والتعلم من الإخفاق، والاستفادة من المقارنات المرجعية مع جهات خليجية رائدة.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
إدارة الأعمال
إدارة الأعمال
إدارة الأعمال
فبراير
، 2027
العربية
دبي
د.إ3,250.00
إدارة الأعمال
مارس
، 2027
العربية
الخبر
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

دورة: تحقيق الريادة القيادية الإبداعية والوصول إلى قمة التميز والإنجاز – مفاتيح النجاح

نبذة عن البرنامج

يصل القادة المتميزون إلى نتائج استثنائية حين يجمعون بين قيادة الذات وجرأة الإبداع وانضباط الإنجاز. يتناول البرنامج مفاتيح عملية لذلك: بناء رؤية قيادية شخصية وأهداف طموحة قابلة للقياس، وقيادة الذات بالمسؤولية والمرونة، وتبني أسلوب قيادي إبداعي يشجع الفريق على المبادرة، ورفع معايير الأداء والجودة، وتحويل الأهداف إلى عادات وإنجازات متتابعة، والتعلم من الإخفاق، والاستفادة من المقارنات المرجعية مع جهات خليجية رائدة.

مخرجات التعلم

  • ✓صياغة رؤية قيادية شخصية وثلاثة أهداف طموحة بمؤشرات قياس ومعالم زمنية.
  • ✓تحليل نقاط قوته القيادية وتوظيفها في تحقيق أهداف فريقه.
  • ✓تطبيق ممارسات قيادية تشجع المبادرة والأفكار الجديدة داخل الفريق.
  • ✓تحديد معايير أداء أعلى لعملية أو خدمة يقودها ومقارنتها بممارسات رائدة.
  • ✓تحويل هدف كبير إلى خطة عادات وإنجازات أسبوعية ومراجعة التقدم فيها.

الفئة المستهدفة

  • القادة ومديرو الإدارات والأقسام
  • القيادات الشابة والمواهب القيادية
  • رؤساء الفرق والمشاريع
  • المهنيون الطامحون إلى أدوار قيادية

المحاور العلمية التفصيلية

01الريادة القيادية
  • مفهوم الريادة في القيادة
  • سمات القادة أصحاب الإنجاز
  • الرؤية القيادية الشخصية
02قيادة الذات
  • معرفة الذات ونقاط القوة
  • المسؤولية الذاتية والانضباط
  • المرونة والتعافي من الإخفاق
03القيادة الإبداعية
  • تحدي الافتراضات والطرق المعتادة
  • تشجيع المبادرة في الفريق
  • إدارة المخاطرة المحسوبة
04معايير التميز
  • رفع سقف التوقعات والمعايير
  • المقارنات المرجعية مع الممارسات الرائدة
  • الجودة في التفاصيل
05هندسة الإنجاز
  • الأهداف الطموحة وتقسيمها
  • العادات اليومية الداعمة للأهداف
  • المتابعة والمراجعة والتعديل
06استدامة النجاح
  • الاحتفاء بالإنجاز ومشاركته
  • بناء فريق يواصل النجاح
  • خطة تطوير قيادي شخصية

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك خطة ريادة قيادية تتضمن رؤيته الشخصية وثلاثة أهداف طموحة بمؤشراتها، ومبادرة إبداعية لفريقه، ومقارنة مرجعية لعملية يقودها، وخطة عادات أسبوعية لمتابعة الإنجاز خلال ثلاثة أشهر.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.