• فهم المفاهيم والمبادئ المهنية المتعلقة بموضوع «إدارة المقابلات القائمة على الكفاءات وتقييم واختيار المواهب».
• تحليل الاحتياجات والتحديات المرتبطة بـالمقابلات القائمة الكفاءات وتقييم ضمن بيئة العمل.
• تطبيق أساليب تخطيط القوى العاملة والوظائف بما يلائم طبيعة المهام والمسؤوليات.
• تطوير حلول عملية في استقطاب المواهب وتطوير الكفاءات وتحسين جودة القرارات.
• تقييم النتائج باستخدام أدوات سياسات الموارد البشرية ومؤشرات القياس ووضع خطوات للتحسين.

• مدخل إلى إدارة المقابلات القائمة على الكفاءات وتقييم واختيار المواهب: المفاهيم والمصطلحات والنطاق المهني.
• تخطيط القوى العاملة والوظائف: الأدوات والخطوات والإجراءات.
• استقطاب المواهب وتطوير الكفاءات: التخطيط والتنفيذ وتوزيع المسؤوليات.
• إدارة الأداء والتعلم المؤسسي: معالجة المشكلات والأمثلة التطبيقية.
• سياسات الموارد البشرية ومؤشرات القياس: القياس والمتابعة وتقييم النتائج.
• ورشة تطبيقية حول المقابلات القائمة الكفاءات وتقييم وإعداد خطة عمل قابلة للتنفيذ.