التخطيط الإبداعي، المتابعة، والريادة وتطوير بيئة ابتكارية في العمل
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
التخطيط الإبداعي، المتابعة، والريادة وتطوير بيئة ابتكارية في العمل
نبذة عن البرنامج
تحتاج المؤسسات التي تريد الابتكار إلى خطط تفتح المجال للأفكار الجديدة ثم تتابعها حتى تتحول إلى نتائج. يجمع البرنامج بين أدوات التخطيط الإبداعي مثل التفكير التصميمي ورسم السيناريوهات، ومتابعة المبادرات الابتكارية بمؤشرات تناسب التجريب، وروح الريادة المؤسسية في اكتشاف الفرص واختبارها بنماذج أولية منخفضة التكلفة، وبناء بيئة عمل تشجع طرح الأفكار وتتقبل التجربة. وتُستعرض نظم الاقتراحات ومختبرات الابتكار الحكومية والخاصة في الخليج بوصفها نماذج تطبيقية.
مخرجات التعلم
- ✓تطبيق مراحل التفكير التصميمي لإعادة تصور خدمة أو عملية داخلية.
- ✓إعداد خطة مبادرة ابتكارية تتضمن فرضيات واختبارات ونقاط قرار للاستمرار أو التوقف.
- ✓تصميم مؤشرات متابعة تناسب المبادرات الابتكارية مثل عدد التجارب وسرعة التعلم ومعدل التبني.
- ✓تقييم فرصة ريادية داخلية باستخدام نموذج العمل التجاري Business Model Canvas.
- ✓تشخيص عوائق الابتكار في بيئة العمل واقتراح ممارسات قيادية ونظم حوافز لمعالجتها.
الفئة المستهدفة
- مديرو الابتكار والتطوير المؤسسي
- رؤساء الأقسام وقادة الفرق
- مسؤولو التخطيط وإدارة المبادرات
- أعضاء فرق الابتكار ولجان نظم الاقتراحات
المحاور العلمية التفصيلية
01التخطيط الإبداعي
- الفرق بين التخطيط التقليدي والتخطيط المرن
- التفكير التصميمي ومراحله
- رسم السيناريوهات وتوليد البدائل
02توليد الأفكار وتقييمها
- تقنيات العصف الذهني وSCAMPER
- معايير غربلة الأفكار واختيارها
- تحويل الفكرة إلى فرضية قابلة للاختبار
03الريادة المؤسسية
- اكتشاف الفرص داخل المؤسسة
- نموذج العمل التجاري وعرض القيمة
- النماذج الأولية والتجريب منخفض التكلفة
04متابعة المبادرات الابتكارية
- مؤشرات التعلم والتجريب
- مراجعات المراحل وقرارات الاستمرار أو التوقف
- توثيق الدروس المستفادة
05بناء بيئة عمل ابتكارية
- الأمان النفسي وتقبل الأخطاء البناءة
- دور القائد في رعاية الأفكار
- نظم الاقتراحات والحوافز والتقدير
06ورشة تطبيقية
- تشخيص عوائق الابتكار في جهة العمل
- تصميم مبادرة ابتكارية متكاملة
- عرض المبادرة وخطة متابعتها
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يصمم المشارك مبادرة ابتكارية لجهة عمله تنطلق من مشكلة حقيقية، وتشمل خريطة تفكير تصميمي ونموذج عمل ونموذجًا أوليًا مبسطًا وخطة اختبار ومؤشرات متابعة، مع توصيات لتهيئة بيئة الفريق لدعمها.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.