القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد الخطط الإدارية وتحقيقها
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد الخطط الإدارية وتحقيقها
نبذة عن البرنامج
تفشل كثير من الخطط لأن الرؤية لم تُترجم إلى أهداف ومسؤوليات وميزانيات واضحة، أو لأن المتابعة توقفت بعد الاعتماد. يتتبع البرنامج المسار كاملًا: استشراف المستقبل وصياغة الرؤية، وتحليل الوضع الراهن بأدوات SWOT وPESTEL، واشتقاق الأهداف الاستراتيجية الذكية، ثم إعداد الخطط التشغيلية للإدارات وربطها بالموازنة، وصولًا إلى آليات التنفيذ والمتابعة والمراجعة الدورية، بما يتسق مع ممارسات التخطيط في الجهات الخليجية المرتبطة بالرؤى الوطنية.
مخرجات التعلم
- ✓صياغة رؤية مستقبلية لإدارة أو جهة اعتمادًا على تحليل الاتجاهات والسيناريوهات.
- ✓إجراء تحليل SWOT وPESTEL واستخلاص القضايا الاستراتيجية ذات الأولوية.
- ✓اشتقاق أهداف استراتيجية بصيغة SMART ومؤشرات قياس ومستهدفات لكل منها.
- ✓إعداد خطة تشغيلية سنوية لإدارة تتضمن الأنشطة والمسؤوليات والجدول الزمني والموازنة التقديرية.
- ✓تصميم آلية متابعة للتنفيذ بتقارير دورية واجتماعات مراجعة وإجراءات تصحيحية.
الفئة المستهدفة
- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
- موظفو إدارات التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء
- منسقو الخطط التشغيلية في الإدارات
- القيادات الوسطى المشاركة في إعداد الخطط
المحاور العلمية التفصيلية
01القيادة الاستراتيجية والتخطيط
- دور القائد في توجيه التخطيط
- مستويات الخطط من الاستراتيجية إلى التشغيلية
- أسباب فشل الخطط وكيفية تجنبها
02استشراف المستقبل وصياغة الرؤية
- تحليل الاتجاهات وبناء السيناريوهات
- خصائص الرؤية الفعالة والرسالة والقيم
- مواءمة رؤية الجهة مع الرؤى الوطنية
03التحليل الاستراتيجي
- تحليل SWOT وPESTEL
- تحليل أصحاب المصلحة وتوقعاتهم
- تحديد القضايا الاستراتيجية ذات الأولوية
04الأهداف والمؤشرات
- صياغة الأهداف الاستراتيجية بصيغة SMART
- مؤشرات الأداء الرئيسية ومستهدفاتها
- الخريطة الاستراتيجية وربط الأهداف
05الخطط التشغيلية والموازنة
- تحويل الأهداف إلى مشاريع وأنشطة
- توزيع المسؤوليات ومصفوفة RACI
- ربط الخطة بالموازنة والموارد
06التنفيذ والمتابعة
- تقارير المتابعة الدورية ولوحات المؤشرات
- اجتماعات المراجعة والإجراءات التصحيحية
- تحديث الخطة وإدارة التغيير
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة متكاملة لإدارته تبدأ برؤية مستقبلية وتحليل SWOT وPESTEL، ثم ثلاثة أهداف استراتيجية بمؤشراتها، وخطة تشغيلية سنوية بمسؤوليات وموازنة تقديرية، ونموذج تقرير متابعة ربع سنوي.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.