برنامج المدير الموهوب والمهني
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
برنامج المدير الموهوب والمهني
نبذة عن البرنامج
يجمع المدير المتميز بين موهبة تظهر في الحكم على المواقف وإلهام الآخرين، ومهنية تظهر في الانضباط والنزاهة واتساق الأداء. يساعد البرنامج المشارك على اكتشاف نقاط قوته الإدارية وتوظيفها، وبناء الكفايات الأساسية للمدير في التخطيط والتنظيم والقرار، والالتزام بقواعد السلوك المهني والنزاهة، وإدارة العلاقة مع الرؤساء والزملاء والفريق، وبناء حضور مهني موثوق، ووضع خطة تعلم مستمر، مع تمارين تقييم ذاتي ومواقف إدارية مستمدة من جهات خليجية.
مخرجات التعلم
- ✓تحديد نقاط قوته الإدارية ومجالات تطويره باستخدام أداة تقييم وتغذية راجعة من الزملاء.
- ✓تطبيق أداة تخطيط أسبوعي توازن بين المهام الاستراتيجية والتشغيلية.
- ✓تحليل معضلة أخلاقية إدارية واتخاذ قرار يتسق مع قواعد السلوك المهني.
- ✓إعداد خطة لإدارة العلاقة مع الرئيس المباشر توضح التوقعات وأسلوب التواصل والتقارير.
- ✓وضع خطة تطوير مهني لسنة بأهداف تعلم وأنشطة ومؤشرات متابعة.
الفئة المستهدفة
- المديرون الجدد ورؤساء الأقسام
- الموظفون المتميزون المرشحون للمناصب الإدارية
- المشاركون في برامج المواهب والقيادات الواعدة
- المديرون الراغبون في تطوير مسارهم المهني
المحاور العلمية التفصيلية
01الموهبة والمهنية في الإدارة
- سمات المدير الموهوب
- معايير المهنية الإدارية
- تقييم ذاتي للقوة ومجالات التطوير
02الكفايات الأساسية للمدير
- التخطيط وتحديد الأولويات
- التنظيم والتفويض
- اتخاذ القرار والمتابعة
03السلوك المهني والنزاهة
- قواعد السلوك الوظيفي وأخلاقيات الإدارة
- تعارض المصالح والسرية
- المعضلات الأخلاقية في القرار الإداري
04إدارة العلاقات المهنية
- العلاقة مع الرئيس المباشر
- التعاون مع الزملاء والإدارات
- قيادة الفريق وكسب ثقته
05الحضور المهني
- التواصل الواثق والعرض أمام الإدارة
- السمعة المهنية والعلامة الشخصية
- إدارة الانطباع في المواقف الرسمية
06التعلم والنمو المستمر
- بناء خطة التطوير المهني
- الإرشاد والتعلم من الخبراء
- التأمل في التجربة واستخلاص الدروس
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك ملف تطوير إداري شخصي يتضمن نتائج التقييم الذاتي وتغذية الزملاء، وخطة لإدارة العلاقة مع الرئيس المباشر، وتحليلًا لمعضلة مهنية واجهها، وخطة تطوير لسنة بأهداف ومؤشرات متابعة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.