تأهيل الإدارة الوسطى لتولي مناصب إدارية عليا: (التحول من الإدارة الوسطى إلى الإدارة العليا)

نبذة عن البرنامج

لا يعني الانتقال إلى الإدارة العليا أداء العمل نفسه على نطاق أوسع، بل تغييرًا في زاوية النظر من الإدارة إلى المؤسسة كلها. يتناول البرنامج التحولات المطلوبة في هذا الانتقال: من التشغيل إلى الاستراتيجية، ومن قيادة الأفراد إلى قيادة القادة، ومن ميزانية القسم إلى الأثر المالي المؤسسي، ومن تقارير المتابعة إلى التواصل مع المجالس والإدارة التنفيذية. كما يتناول الحضور التنفيذي، والتعامل مع ديناميكيات السلطة، وخطة أول تسعين يومًا في المنصب الجديد.

مخرجات التعلم

• ✓تحديد التحولات الرئيسية في الدور والمهارات والقيم عند الانتقال إلى الإدارة العليا وتقييم جاهزيته لها.
• ✓تحليل قضية من منظور المؤسسة كلها بدل منظور إدارته وتحديد آثارها على الإدارات الأخرى.
• ✓قراءة المؤشرات المالية الأساسية للمؤسسة وربط قرارات إدارته بأثرها المالي.
• ✓إعداد مذكرة قرار موجزة لمجلس إدارة أو لجنة تنفيذية بصيغة احترافية.
• ✓وضع خطة لأول تسعين يومًا في منصب قيادي جديد بأولويات وعلاقات ومكاسب مبكرة.

الفئة المستهدفة

• مديرو الإدارات والأقسام في الإدارة الوسطى
• المرشحون ضمن خطط الإحلال للمناصب العليا
• المديرون حديثو الترقية إلى مناصب تنفيذية
• مسؤولو برامج تطوير القيادات في الموارد البشرية

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي