تجنيد وإدارة المصادر السرية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
تجنيد وإدارة المصادر السرية
نبذة عن البرنامج
تعد المصادر البشرية السرية من أهم روافد المعلومات في مكافحة الجريمة المنظمة والإرهاب والمخدرات، لكنها أيضًا من أعلى مجالات العمل الأمني حساسية من حيث المخاطر القانونية والأخلاقية وسلامة المصدر. يتناول البرنامج إدارة المصادر بوصفها عملية مؤسسية محكومة: الأساس القانوني والتفويض، ومعايير التقييم قبل التجنيد، وأدوار المشغّل والمشرف ومسؤول السجلات، وتقييم المصدر والمعلومة بنظام تصنيف معياري، وإدارة المخاطر وواجب الرعاية، وضوابط المكافآت والمساءلة، وحماية الهوية، وتجنب التحريض على الجريمة، وإنهاء العلاقة.
مخرجات التعلم
- ✓تحديد الأساس القانوني والتفويض اللازم لاستخدام مصدر سري وحدود ما يجوز تكليفه به.
- ✓تقييم مرشح محتمل من حيث الدافع والوصول والموثوقية والمخاطر قبل اتخاذ قرار التجنيد.
- ✓تصنيف المصدر والمعلومة وفق نظام تقييم معياري للموثوقية والمصداقية.
- ✓إعداد تقييم مخاطر للمصدر يشمل سلامته وسلامة المشغّل ومخاطر الانكشاف.
- ✓توثيق اللقاءات والتكليفات والمكافآت في سجلات خاضعة للإشراف والتدقيق.
- ✓تطبيق ضوابط تمنع التحريض على الجريمة وتحمي قبول الأدلة الناتجة أمام القضاء.
الفئة المستهدفة
- ضباط البحث والتحري ومكافحة المخدرات والجريمة المنظمة
- مشرفو وحدات المصادر ومديرو إدارات المعلومات
- محللو المعلومات الجنائية والأمنية
- المستشارون القانونيون المعنيون بالرقابة على العمليات الأمنية
المحاور العلمية التفصيلية
01المصادر البشرية في العمل الأمني
- أنواع المصادر وقيمتها ومخاطرها
- الأساس القانوني والتفويض والرقابة
- المبادئ الأخلاقية وواجب الرعاية
02التحديد والتقييم قبل التجنيد
- تحديد الحاجة المعلوماتية والوصول المطلوب
- تقييم الدافع والشخصية والموثوقية
- الفئات المقيدة كالأحداث والمستضعفين
03الهيكل المؤسسي لإدارة المصادر
- أدوار المشغّل والمشرف ومسؤول السجلات
- الفصل بين الإدارة التشغيلية والسجلات
- التدقيق الداخلي والرقابة المستقلة
04التشغيل والتكليف
- التخطيط للقاءات وتأمينها
- التكليف وحدوده وتجنب التحريض على الجريمة
- المكافآت وضوابط صرفها وتوثيقها
05تقييم المعلومات وإدارتها
- تصنيف المصدر والمعلومة بنظام معياري
- التحقق من المعلومات ومقارنتها بمصادر أخرى
- نشر المعلومات مع حماية هوية المصدر
06المخاطر وإنهاء العلاقة
- تقييم المخاطر ومراجعتها الدورية
- التعامل مع الانكشاف وحالات الخطر
- إنهاء العلاقة وتوثيقها
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك ملف إدارة لمصدر مفترض: تقييم ما قبل التجنيد، وتفويضًا مكتوبًا بحدود التكليف، وتقييم مخاطر، ونماذج توثيق اللقاءات والمكافآت، وتقريرًا بتصنيف المعلومات الواردة، مع قائمة تحقق للرقابة الإشرافية.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.