تخطيط ومتابعة تنفيذ الخطط الإنمائية

تعتمد دول الخليج رؤى وطنية طويلة المدى مثل رؤية السعودية 2030 ورؤية قطر الوطنية 2030 ورؤية عُمان 2040، تُترجم إلى خطط إنمائية قطاعية ومناطقية وبرامج تنفيذية. يتناول البرنامج منهجية الإدارة القائمة على النتائج في إعداد الخطط الإنمائية، وبناء الإطار المنطقي وسلسلة النتائج، وصياغة المؤشرات وخطوط الأساس والمستهدفات، وتنسيق التنفيذ بين الجهات، ونظم المتابعة والتقييم والتقارير الدورية، وربط الخطط بأهداف التنمية المستدامة.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
إدارة الأعمال
إدارة الأعمال
إدارة الأعمال
فبراير
، 2027
العربية
دبي
د.إ3,250.00
إدارة الأعمال
مايو
، 2027
العربية
إسطنبول
$4,500.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

تخطيط ومتابعة تنفيذ الخطط الإنمائية

نبذة عن البرنامج

تعتمد دول الخليج رؤى وطنية طويلة المدى مثل رؤية السعودية 2030 ورؤية قطر الوطنية 2030 ورؤية عُمان 2040، تُترجم إلى خطط إنمائية قطاعية ومناطقية وبرامج تنفيذية. يتناول البرنامج منهجية الإدارة القائمة على النتائج في إعداد الخطط الإنمائية، وبناء الإطار المنطقي وسلسلة النتائج، وصياغة المؤشرات وخطوط الأساس والمستهدفات، وتنسيق التنفيذ بين الجهات، ونظم المتابعة والتقييم والتقارير الدورية، وربط الخطط بأهداف التنمية المستدامة.

مخرجات التعلم

  • ✓بناء سلسلة نتائج لبرنامج إنمائي تربط المدخلات والأنشطة بالمخرجات والنتائج والأثر.
  • ✓إعداد إطار منطقي بمؤشرات ووسائل تحقق وافتراضات لكل مستوى.
  • ✓تحديد خطوط الأساس والمستهدفات المرحلية لمؤشرات الخطة.
  • ✓تصميم خطة متابعة وتقييم تحدد مصادر البيانات وتكرار القياس والمسؤوليات.
  • ✓إعداد تقرير متابعة دوري يعرض الإنجاز والانحرافات والإجراءات التصحيحية.
  • ✓ربط مستهدفات الخطة بالرؤية الوطنية وأهداف التنمية المستدامة ذات الصلة.

الفئة المستهدفة

  • موظفو إدارات التخطيط والتنمية في الجهات الحكومية
  • مسؤولو المتابعة والتقييم ومكاتب تحقيق الرؤية
  • مديرو البرامج والمشاريع التنموية
  • مخططو التنمية في الإمارات والمناطق والبلديات

المحاور العلمية التفصيلية

01التخطيط الإنمائي ومستوياته
  • الرؤى الوطنية والخطط القطاعية والمناطقية
  • العلاقة بين الرؤية والبرامج والمشاريع
  • أهداف التنمية المستدامة والمواءمة معها
02الإدارة القائمة على النتائج
  • مبادئ الإدارة القائمة على النتائج
  • سلسلة النتائج من المدخلات إلى الأثر
  • نظرية التغيير للبرامج الإنمائية
03الإطار المنطقي والمؤشرات
  • بناء مصفوفة الإطار المنطقي
  • صياغة المؤشرات وخطوط الأساس والمستهدفات
  • الافتراضات والمخاطر
04تنسيق التنفيذ
  • توزيع الأدوار بين الجهات المنفذة
  • الخطط التنفيذية والموازنات
  • إدارة الاعتماديات بين البرامج
05نظم المتابعة والتقييم
  • خطة المتابعة ومصادر البيانات
  • التقييم المرحلي والنهائي
  • لوحات المتابعة والتقارير الدورية
06التعلم وتحديث الخطط
  • تحليل الانحرافات وأسبابها
  • الإجراءات التصحيحية وإعادة الأولويات
  • توثيق الدروس المستفادة

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك إطار تخطيط ومتابعة لبرنامج إنمائي في قطاعه يتضمن سلسلة نتائج، ومصفوفة إطار منطقي بمؤشرات وخطوط أساس ومستهدفات، وخطة متابعة وتقييم، ونموذج تقرير متابعة ربع سنوي مرتبط بالرؤية الوطنية.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.