تنمية مهارات موظفي الخدمات المساندة

تعتمد الإدارات الرئيسية في أي جهة على خدمات مساندة سريعة وموثوقة في الشؤون الإدارية والمرافق والنقل والاستقبال والدعم الفني والمشتريات. يركز البرنامج على المهارات التي ترفع جودة هذه الخدمات: مفهوم العميل الداخلي واتفاقيات مستوى الخدمة، واستقبال الطلبات وتسجيلها ومتابعتها عبر أنظمة التذاكر، والتواصل المهني الشفهي والمكتوب، وتنظيم العمل وترتيب الأولويات، والتعاون بين الفرق، واشتراطات السلامة في بيئة العمل، وقياس رضا المستفيدين.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
إدارة الأعمال
إدارة الأعمال
إدارة الأعمال
فبراير
، 2027
العربية
دبي
د.إ3,250.00
إدارة الأعمال
ديسمبر
، 2027
العربية
تونس
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

تنمية مهارات موظفي الخدمات المساندة

نبذة عن البرنامج

تعتمد الإدارات الرئيسية في أي جهة على خدمات مساندة سريعة وموثوقة في الشؤون الإدارية والمرافق والنقل والاستقبال والدعم الفني والمشتريات. يركز البرنامج على المهارات التي ترفع جودة هذه الخدمات: مفهوم العميل الداخلي واتفاقيات مستوى الخدمة، واستقبال الطلبات وتسجيلها ومتابعتها عبر أنظمة التذاكر، والتواصل المهني الشفهي والمكتوب، وتنظيم العمل وترتيب الأولويات، والتعاون بين الفرق، واشتراطات السلامة في بيئة العمل، وقياس رضا المستفيدين.

مخرجات التعلم

  • ✓تحديد العملاء الداخليين لوحدته وتوقعاتهم ومعايير الخدمة المطلوبة لكل منهم.
  • ✓صياغة اتفاقية مستوى خدمة مبسطة تحدد زمن الاستجابة والإنجاز لأنواع الطلبات.
  • ✓استقبال طلب خدمة وتسجيله وتصنيفه حسب الأولوية ومتابعته حتى الإغلاق.
  • ✓كتابة رسائل وردود مهنية واضحة على طلبات الموظفين واستفساراتهم.
  • ✓تطبيق اشتراطات السلامة الأساسية في المهام اليومية للخدمات المساندة.
  • ✓قياس رضا المستفيدين عن خدمات الوحدة واقتراح تحسينات بناء على النتائج.

الفئة المستهدفة

  • موظفو الشؤون الإدارية والخدمات العامة
  • موظفو المرافق والصيانة الخفيفة والنقل
  • موظفو الاستقبال والمراسلين ومكاتب الدعم
  • مشرفو وحدات الخدمات المساندة

المحاور العلمية التفصيلية

01دور الخدمات المساندة في المؤسسة
  • أنواع الخدمات المساندة ومهامها
  • أثرها على أداء الإدارات الرئيسية
  • مفهوم العميل الداخلي
02معايير الخدمة واتفاقيات مستواها
  • تحديد توقعات المستفيدين
  • صياغة اتفاقيات مستوى الخدمة
  • قياس زمن الاستجابة والإنجاز
03إدارة الطلبات
  • استقبال الطلبات وتسجيلها
  • أنظمة التذاكر وتصنيف الأولويات
  • المتابعة والإغلاق والتوثيق
04التواصل المهني
  • التعامل الهاتفي والشخصي
  • كتابة الرسائل والردود الرسمية
  • التعامل مع الطلبات العاجلة والمستفيدين المستائين
05تنظيم العمل والتعاون
  • ترتيب الأولويات وإدارة الوقت
  • التنسيق بين فرق الخدمات
  • التسليم بين الورديات والمناوبات
06السلامة وقياس الرضا
  • اشتراطات السلامة في بيئة العمل
  • استبانات رضا المستفيدين
  • خطة تحسين خدمات الوحدة

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك دليل خدمة لوحدته المساندة يتضمن قائمة الخدمات والعملاء الداخليين، واتفاقية مستوى خدمة بأزمنة استجابة، ونموذج تسجيل الطلبات ومتابعتها، واستبانة رضا مختصرة مع خطة تحسين.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.