ملتقى/ تحسين كفاءة الأداء الاقتصادي للمنظمات الحكومية
- تحليل خدمة حكومية وفق أبعاد الاقتصاد والكفاءة والفاعلية وتحديد مواطن الهدر فيها.
- احتساب تكلفة الوحدة لخدمة أو معاملة باستخدام التكلفة على أساس النشاط (ABC).
- تصميم مؤشرات كفاءة اقتصادية للمدخلات والمخرجات والنتائج مع خطوط أساس ومستهدفات.
- إعداد مراجعة إنفاق لبرنامج قائم تقترح بدائل خفض التكلفة دون الإضرار بمستوى الخدمة.
- تقييم فرص الخدمات المشتركة والتعاقد الخارجي باستخدام تحليل التكلفة والعائد.
- صياغة محفظة مبادرات كفاءة مرتبة حسب الأثر المالي وسهولة التنفيذ.
- القيمة مقابل المال في القطاع العام
- أبعاد الاقتصاد والكفاءة والفاعلية والإنصاف
- الفرق بين خفض التكلفة ورفع الكفاءة
- توجهات الاستدامة المالية في دول الخليج
- تحليل تكلفة الخدمات الحكومية
- التكلفة على أساس النشاط وتكلفة الوحدة
- التكاليف المباشرة وغير المباشرة والمشتركة
- تحديد الأنشطة غير المضيفة للقيمة
- الموازنة القائمة على الأداء ومراجعات الإنفاق
- ربط المخصصات بالمخرجات والنتائج
- منهجية مراجعة الإنفاق وأسئلتها الرئيسية
- إعادة ترتيب أولويات البرامج
- كفاءة المشتريات والأصول
- تجميع الطلب والاتفاقيات الإطارية
- تكلفة دورة حياة الأصل
- إدارة العقود وقياس أداء الموردين
- نماذج تقديم الخدمة البديلة
- الخدمات المشتركة ومراكز الخدمة الموحدة
- التعاقد الخارجي والشراكة مع القطاع الخاص
- الأتمتة والتحول الرقمي لخفض تكلفة المعاملة
- قياس الكفاءة والمقارنة المرجعية
- مؤشرات المدخلات والمخرجات والنتائج
- المقارنة المرجعية بين الجهات والوحدات
- لوحة متابعة مبادرات الكفاءة وتقارير الأثر
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
ملتقى/ تحسين كفاءة الأداء الاقتصادي للمنظمات الحكومية
نبذة عن البرنامج
يناقش هذا الملتقى كيف تحقق الجهات الحكومية قيمة أعلى مقابل المال العام في ظل توجهات الاستدامة المالية ورفع كفاءة الإنفاق في دول الخليج. ويتناول مفهوم القيمة مقابل المال بأبعاده الثلاثة: الاقتصاد والكفاءة والفاعلية، وتحليل تكلفة الخدمات بطريقة التكلفة على أساس النشاط، والموازنة القائمة على الأداء ومراجعات الإنفاق، وكفاءة المشتريات والخدمات المشتركة، والمقارنة المرجعية للمؤشرات، مع عرض حالات ونقاش جماعي لتحويل الأفكار إلى مبادرات قابلة للتنفيذ والقياس.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل خدمة حكومية وفق أبعاد الاقتصاد والكفاءة والفاعلية وتحديد مواطن الهدر فيها.
- ✓احتساب تكلفة الوحدة لخدمة أو معاملة باستخدام التكلفة على أساس النشاط (ABC).
- ✓تصميم مؤشرات كفاءة اقتصادية للمدخلات والمخرجات والنتائج مع خطوط أساس ومستهدفات.
- ✓إعداد مراجعة إنفاق لبرنامج قائم تقترح بدائل خفض التكلفة دون الإضرار بمستوى الخدمة.
- ✓تقييم فرص الخدمات المشتركة والتعاقد الخارجي باستخدام تحليل التكلفة والعائد.
- ✓صياغة محفظة مبادرات كفاءة مرتبة حسب الأثر المالي وسهولة التنفيذ.
الفئة المستهدفة
- مديرو الشؤون المالية والموازنة في الجهات الحكومية
- مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي
- أعضاء مكاتب التحول ورفع الكفاءة
- المدققون الداخليون ومحللو السياسات المالية
المحاور العلمية التفصيلية
01القيمة مقابل المال في القطاع العام
- أبعاد الاقتصاد والكفاءة والفاعلية والإنصاف
- الفرق بين خفض التكلفة ورفع الكفاءة
- توجهات الاستدامة المالية في دول الخليج
02تحليل تكلفة الخدمات الحكومية
- التكلفة على أساس النشاط وتكلفة الوحدة
- التكاليف المباشرة وغير المباشرة والمشتركة
- تحديد الأنشطة غير المضيفة للقيمة
03الموازنة القائمة على الأداء ومراجعات الإنفاق
- ربط المخصصات بالمخرجات والنتائج
- منهجية مراجعة الإنفاق وأسئلتها الرئيسية
- إعادة ترتيب أولويات البرامج
04كفاءة المشتريات والأصول
- تجميع الطلب والاتفاقيات الإطارية
- تكلفة دورة حياة الأصل
- إدارة العقود وقياس أداء الموردين
05نماذج تقديم الخدمة البديلة
- الخدمات المشتركة ومراكز الخدمة الموحدة
- التعاقد الخارجي والشراكة مع القطاع الخاص
- الأتمتة والتحول الرقمي لخفض تكلفة المعاملة
06قياس الكفاءة والمقارنة المرجعية
- مؤشرات المدخلات والمخرجات والنتائج
- المقارنة المرجعية بين الجهات والوحدات
- لوحة متابعة مبادرات الكفاءة وتقارير الأثر
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يقدّم المشارك ورقة عمل للملتقى عن خدمة أو برنامج في جهته: تحليل تكلفة الوحدة، ومؤشرات الكفاءة الحالية، وثلاث مبادرات لرفع الكفاءة الاقتصادية مع تقدير أثرها المالي ومتطلبات تنفيذها.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.


